【运营学院学习回顾】
早上起床晨读
写绝佳体验的读后感
日更写文打卡
设计组 做海报 分配任务
参加学院比赛获者活动
参加小组群内的各种活动及互动
完成每日复盘打卡任务
除了以上每日基本任务，刚开始两天真的是强度太大，不只要全程关注群内的各种活动内容，还要想办法弄清楚各种玩法和规则，还要完成组群内的值日，思考破冰活动及落实到活动中去，当所有的任务结束了，我还要把所有的内容整理出来，完成小组作业的打卡。有一天，组长海大大感叹到，为什么我可以这么能量满满，每天完成这么多内容。其实这样真的挺耗费精力的，后来我也慢慢找到了平衡点，能兼顾网络与生活工作等，把握节奏。
这里再一次发掘了我的潜能，能在一天内完成更多的不可能，我不只是会搞事的静静还会管理，还是会设计的静静。还遇到了一群利他的老铁们，每天很忙的海大大，抽时间给我们分享，慕容上班也不忘敬业催打卡，还有敬职敬责的值日组长清平和拾零，能辽大大每天一大早就给我们做思启，每一个人都在默默给大家奉献着。
【绝佳体验】
一、社群也是一个能量场，虽然是通过网络，也可以利用声音和文字传播能量。服务人心才是最不可替代的竞争力!
二、无论是自我推荐还是推荐他人，都要靠链接，比如招募组员时，有过链接，我就@他们，邀请他们加入。 ^O^我觉得还是要靠私下多链接，当众鼓励，多多赞扬。 对于破冰活动，带动大家还需要多多深入研究，不过现在已经比在行动营的时候有更多体会了。
三、跟我彭大大学正经地搞宣传，一是故事思维，利用金句触达他人的内心。制作表情包进行传播，制作金句图片放到朋友圈当背景图。二是打造老铁的成就路线，梳理标签，重视榜单力量。三是升级团队，打怪的故事，团队荣誉感。
四、管理一个团队，怎么样才能真正让大家融入到一起呢？
我想今天我突然想明白了，只有真诚对待每一位老铁，走心的去交流与沟通，才能让一个社群拥有温暖的氛围。不然只是浮于表面的一些交流，并不能打动人，哪怕持续时间在久，也只是一些冰冷的客套话。
【所见所感】
一、要合理安排使用手机，安排好每天打卡的节奏。感觉游戏规则不清晰，有点混乱，早上的时候突然看到都不明白是什么情况。
001将游戏规则提前列一个清单，每一天的玩法提前告知。
002最好的运营应该是用最简单的方式让大家快速融入，跟上节奏。
003游戏环节可以多样化，但是流程阐述不能复杂多样化，越简洁越好，做到通俗易懂。
004要交一份完美的答卷，需要读懂题!
二、我是13期的学员，在运营学院9.0中，我的身份从学员到管理的改变，我学习到了系统的搞事方法，那个消项表特别好，还有怎么点评，如何做破冰活动，如何鼓励组内老铁去展示自己，给老铁们赋能，思维启发也有了新的感悟。 14期行动营我作为管理，将会在如何运营方面进行学习和突破，我的方法是将“搞事和设计”继续精进做的更好，提高写作和点评能力，将学到的新思路应用，比如一一私下链接每一位老铁，先进行自我介绍，大部分老铁都会回应，记住每个老铁比较具有特色的标签，当大群互动时，点出来圈那一位老铁，这样可以以最短的时间让更多的老铁融入到行动营，越参与越收获。
三、每一位老铁都值得被称赞，被鼓励，被支持，这话没毛病! 帮助别人勇敢展示自己，也是一种很大的成就感。
四、有时候人不在多，在于精，在于一种利他的精神，真正有利他精神的团队才是能够发展的很棒的团队。
【最美的相遇】
夸一组的老铁们，我和慕容，清平，拾零依旧活跃在班委群内，大家设身处地探讨真正感染到各位老铁，利他精神很棒。 夸设计组的妙妙和鸿、大树，主动接过任务，态度端正，设计的也非常棒!
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