写在R离开之后

早上，在我们时间管理践行组里，轮值组长J宣布了一条规定，对不按时打卡，不按规定完成任务的成员予以劝退！刚宣布结束，R就表示打卡有困难，并立刻退了群！之后，J和阿君组长在群里发表了自己的意见。

看到早上群里的互动，我的感受是平静甚至有些愉悦的。因为我认为，在一个团体里，出现各种状况都很正常，只有当大家都能真实的表达自己，相互之间有互动和反馈，成员之间的链接才是真正的开始！

因为早上赶着上班，没时间回应，现在我想就早上的事件发表一下自己的看法。

写在R离开之后

其实我对某些人不打卡，不按时交作业，致使团体分落后，我也是不太开心的，但是我是不敢或者说不愿意去表达的，因为害怕直接的表达会伤害彼此的关系，我为J组长的勇敢与真实点赞！我很认同这个规则。今天J让我学习到了规则与力量的意义！

回听留言，我感受到J作为组长的焦虑，J希望群里的成员能更主动自律，希望我们的团体获得更好的名次，这份焦虑显示了J的担当！同时，我发现了我对J也有了评判，我感觉她在表达时有些攻击性（呵呵，我现在的表达也带有攻击性），用潜意识对R的行为进行分析评价，我觉得J有点“武断”，因为R说自己每天都在践行读书、运动，也就是说R的践行没问题，只是不想把时间放在线上太多，不想参与打卡，感觉打卡是浪费时间。我觉得J应该在了解R的真实状况后再进行分析。

当我察觉自己对J的评判之后，我问我自己，为什么你会有不舒服的感觉?J触动了你什么？过往中是否有相似的经历？我想起了过往经历中,曾被某位领导武断地粗暴地对待过，现在看来，我似乎还是一个受害者，感觉委屈！借此事件，我发现了自己未曾疗愈的部分！

在每个团体里，成员都可能会呈现不同的状态。当我们遇到某些成员不配合不积极，可能正是我们作为领导的成长点，它在提醒你不要坚持当下的应对模式了，应该去反思，改进沟通的方式。

R离开了团体！我在想，她离开时感受也是不怎么好的。因为她一定也对自己有更高的期待，她也希望自己能作为团队的表率，而不是拖团队的后腿。她之所以无法做到每天早起按时打卡，一定是她遇到了困难。她需要进行取舍，集中精力做好最紧急的事，同时安置好自己的身心，积蓄能量，再重新出发！

团队中，每个人的状态可能会不断变化，每个人成长的花期也许都不相同。而作为团队里的领导，你愿不愿意去了解对方发生了什么，去了解TA目前遇到的困难、卡点在哪里，我们可以怎么做去帮助到对方，在尊重规则的同时温情以待，那么我们自身便是得到了最大的成长！

每个人都需要被人看见，每一个生命都值得被温柔以待！我希望我们13组能不抛弃不放弃，去真正走进对方，关心对方，链接彼此！

评价真是无处不在哈！但愿我们能在以后的经历中，都能学会耐心等待，学会耐心倾听，在事中看见自己的应对模式，在一切境遇中修自己！