小年夜，大家在聚会，而我在加班
"大秦笔记"
今天，小年夜，我，一个人还在办公室加班。这就是人在异乡创业的写照，不是感叹，而是要面对现实。
又一次，这样如此真实地面对自己。静静地，听到办公室里水流的声音，那是在提醒世界还有声响，万事皆在流动。
我从北京到了成都，又从成都到了重庆，而家却在湖北。就是这样的奔波着，就是最近这六年，就是为自己那份不安现实的心。
从茶产业选择到文旅，从金融退回到实体，从企业运管转向到项目运营，有些改变是无可奈何，有些调整是自我求变，有些事情注定是回不到过去，有些未来也同样注定是风雨无阻。
为签约的第一单而兴奋过，为被骗的第一单而伤神过，为拿到营业执照欣喜过，为发不出工资难过过，为发展方向争论过，为求同存异道歉过，为过去一笑而过过，为未来踌躇满志过，为招待客户醉过，为兄弟之情泪过......
这就是创业，光阴真的是飞逝；这就是人生，经历真的是财富。
当我们的生命，没有机会去做到一万米的深度时，我们可以通过自己的选择去做到一千米的宽度；当我们的公司或者说事业，没有能力去做到一千米的宽度时，我们可以通过持续化改进与积累去做到一米宽一千米的深度。
创业的过程中，也会发生与家人的争论甚至是争吵，因为不确定的签单带来不确定的收入，与原来职业经理人按部就班到时可以领薪的状态，前后大不一样；因为自己的公司在面临困难时，首先停发开支是自己以及股东的，得率先满足员工与客户的支付，这与以前也是大不一样的。
所以，创业对于家庭的沟通，更是个持续的事儿，急不得也怒不得，更得反复说服持续说服。
夭折，有些时候是外部原因，但大部分会是内部原因。
股东之间的沟通，尤其大家对于事件的认知以及处理程序的不一样，是发展初期公司的难题。
用时髦话说是价值观的统一，其实选择开始时又有几个小公司能做到价值观统一呢，开始都是业务导向型的，同时如果你自己一个人什么都有的话又为什么在开始就选择合作呢？其实往往我们只是拿别人的结果对标了我们自己的开始，所以才会犯“小公司大公司化”的错。
这种事情的解决，也只有充分沟通、换位思考，多数每次数次强调目标的重要性和一致性，求同存异，在发展中发现问题与解决问题。当然必要的时候也需借助一些合理的制度与流程来规范与约束执行，出文时得先沟通，不然也会形成误解。
创业过程中股东以及团队产生的误解或意见不一致，沟通最好不要过夜，三天内一定要说明与解决，不然长了就会“长虫生病”。
庆幸的是，我们都有包容，我们也有部分原则，我们还有目标一致。
好吧，记录在此，我要下班啦。小年快乐！大秦笔记。
——"大秦笔记"(秦智勇)2020年1月17日于重庆
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