今天在人人都是运营做了一次专题培训。也是按照这个逻辑进行的分享，大家反馈的还不错：理论➕落地双丰收。
那么我未来的日子也按照这个框架进行文字分享。
一、
1、社群变现背景
2、社群的前提条件
二、
企业或个人定位
3、定位对社群的重要性
4、如何进行定位
5、定位的关键点
三、
商业模式
6、社群为什么要研究商业模式
7、社群的基本商业模式
8、商业模式的关键点
9、流行社群的变现模式
四、
用户画像
10、需要哪些维度的画像
11、怎么做好用户画像
12、用户画像如何落地
五、
社群构建
13、社群冷启动
14、社群的节奏感
15、产品流程设计
16、团队如何配合
17、意见领袖的关键性
六、
复盘
18、复盘之一
19、复盘之二
这是我大概的架构会根据每天的情况进行调整
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