21天计划— 19 打破重建

2018还剩下不到60天就要归于历史。

今天，抽空复盘了过去的300天。有了惊喜的发现：

第一，年初定下的关于健康，关于进修，关于育儿，关于读书与思考等几个目标都顺利进行中。

第二，思维更开放，看问题角度更多元，对事对人更加包容。以前更喜欢用对错，从道德层面去评价；如今，能从客观形势出发，从经济学的投资回报率角度来思考。

第三，积累多年、富有个人特色的人力资源及经营管理知识体系逐步形成与完善中。结合时代及行业变化能主动打破原有的认知，实现重组，部分所学能相互打通。

第四，自我展示更加外显。用DISC解释就是I特质被逐步发掘和打磨过程中。更乐于展示自己，在自己原本不擅长的领域打破并实现了多次突破。

第五，更能体会专注于一件事情时，内心安定、丰足的感受。比如：考研复习的坚持！

这些变化得益于今年行在路上，冲出武汉学在全国的选择。

第一站：2018年1月

坐      标：深  圳 
代表事件：《一人一门成名课》

会选择上课，是因为年初的高管变动带来的我的职位变动，急需一个出口去平复我躁动、不甘的心。

第一次，与陌生人，做了两天“卧谈会”。再次对自身有了清晰的认识，默默关注了一位90后“女汉子”。看过她的年度培训清单，我知道我在学习上的投资弱爆了。

第二站：2018年3月

坐      标：武  汉
代表事件：组织整合

调整了服务的公司主体，从零售跨界到B2C，再到B2B，医药电商我是全部接触了个遍啊。

这几年组织的变化给我的认知也带来很大的变化，最明显就是适应能力。电商时代下，敏捷的人力资源服务提供商才会更有竞争力。

第三站：2018年6月

坐      标：青  岛
代表事件：中国HRD俱乐部年会

HRD俱乐部年会

第一次去外地参加这类年会。见到了很多HR大咖，聆听了大咖的分享。同时也感受到了内陆城市发展的瓶颈—学习、分享意识不足，所以很难吸引到大咖来当地授课。第一次对外界的交流如此渴望。

第四站：2018年5月～10月

坐    标：薄刀峰、上海迪士尼、北京、庐山、长沙
代表事件：旅游

今年的主题是亲子游，希望在陪伴过程中带他更多的看世界，最主要的是希望在看的过程中不断清晰了解，我们和孩子所希望去到的人生到底如何？

第五站：2018年10月

坐    标：南 京
代表事件：辟谷

21天计划— 19 打破重建

辟谷的计划去年就有，但因为自己的原因未能成行。今年早早订下了行程，终于有了我与辟谷的第一次亲密接触。亲身体验过，对于辟谷的认识也进一步提升，这也是很好的断舍离的方式。后期会不定期坚持。

第六站：2018年10月

坐    标：长 沙
代表事件：DISC学习

21天计划— 19 打破重建

本来害怕耽误复习，准备明年报名。但事实告诉我，学习是不冲突的，而且能更好的促进。

这次学习结识了死党、五组小伙伴、班班、推推及很多优秀的小伙伴。

这次学习奉献了自己的银屏首发单曲、奉献了再一次的日更计划、奉献了第一次的线上主持等。

这次学习在输出倒逼输入的路上走的更远了一步。

提升自己永无止境，但要么身体在路上，要们思想在书中，要么改变在日常生活中！