我学到的三点知识：
你的人有没有存在感？如果一个社群里面超过一半人没有存在感，这个社群就会慢慢的随着另外一半人的新鲜感消失，大家都变成没有存在感的人。
有人一直潜水怎么办？私聊，一个一个地私聊。在私聊的过程中，也就是一个激活的过程。我们就了解他这个人对产品的看法，对运营的看法。然后因为有私下聊天，很多营员就发现我们还真的在关心他在意他，他反而会认可。
每一期的运营里面要有一定的老成员在里面，他才能够把氛围带起来。
从中受到了三点启发：
热闹不代表活跃度高，因为每回说话的都是那几个人。做社群运营官很重要的一点就是：不抛弃，不放弃。我们要让所有人都认可，都参与，甚至积极营造氛围，让他们把社群当做另一个家一样。
第十二期我们连里有个运营官带的排获得了先锋排第一，她是怎么做的呢？她一个个跟老铁语音私聊，而且不是随便聊几句，每个都聊了很久。
也进了不少社群，发现好的社群都会让老学员做运营官。包括我就是在行动营毕业后留在里面当运营官的。
接下来我的行动是：
下期刚开营时我也要和我们排内所有学员语音私聊，帮助他们明确规则，鼓励他们在群里发言展示自己。
发现平时不太冒泡的学员发言后及时鼓励，激发其积极性。
网友评论