每周五下午2：00是我校教学工作例会，本次会议于校长对上周工作做了点评，又对以后工作做了安排和部署。其他各科室主任也对以后工作做了规划和要求。现对本次会议内容做一下汇总，望各位老师领悟精神、严格落实！
于校长对上周工作点评：
1、各级部抓“两入一专”相对较严，纪律、学习效果不错。
2、各口工作落实快、打折少。能做到用心工作、用心钻研。
3、各级部工作总体不错，七年级整体布置今下周班主任墩、盯、靠。
工作安排和部署：正风肃纪、抓落实
一、要出成绩，必须抓落实
抓落实有两个层面：一是抓教师工作落实（领导抓），二是抓学生完成落实（老师抓）。信号要传达到每一位老师的心里，只要工作布置，就要跟踪、督促，抓落实，我们级部第二周工作（主题阅读、纠错本的建立和使用、大课间跑操、“两入一专”的要求安排、开学前两周强化管理对班主任的工作安排、下午大课间学习安排、教研组教研等工作），很多，要强化落实，责任到人，高效、认真完成好。
要层层抓落实：
①抓级部给班级、教研组、班主任安排的工作，对牢骚、抵触、拖延、应付的老师，要拖着走、拉着走，要咬定青山不放松！
②老师对学生抓落实：纠错本的建立（班主任和任课老师同时使劲）、作业要有布置有检查、有作业有批改，对于学生做题犯的错，既要其改错，又要跟踪学生是否真正掌握。
③无论领导、还是老师，对“抓落实”工作面对的困难要有信心，毅力、决心，要咬定青山不放松！
二、具体各科室工作安排
教学处：学本课堂（利用督导、常规检查）、教学常规检查（例：把学生作业书写纳入检查等）、改错本的建立和使用及检查、主题阅读（提到战略高度）、抓学生书写等。
教科处：教研活动做实、青年教师培养（青蓝、业务考试、首秀或汇报课）、教师梯队建设等。
教育处：抓纪律习惯、文明礼仪。要借助主题班会、常规检查、德育积分为抓手。
艺体部：特长生的培养、体育课堂纪律、安全、跑操等。
三、抓工作、抓落实，抓准切入点
1、“两入一专”工作：“两入”比较好，下一步抓“一专”：专心致志、抓抬头率。每一位学生都要认真学习，不能分心、不能被外界因素干扰！要时常领着班主任、班委进行检查，并做出通报！各班要认真落实！
2、学本课堂抓达标活动：实行A、B、C三级指标。教学处出台详细检测标准，大面积讲课，人人过关。B级人数要达到三分之二，C为为合格，对于达不到B级的教师，在梯级培养、进职、评优等一票否决！老师要积极按学本课堂模式上课，发挥学生主体作用，真正把教学搞好、上好，做一个领学生、家长、学校满意的优秀教师。
3、抓好“两操”切入点：①以此为抓手解决学生懒散、拖拉的习惯，下周一集合时间为5分钟，再压缩时间。利用这个点，带动其他工作，解决效率、时间问题！②学生要建立口袋书，平时放到口袋里，利用碎片化时间，拿出来学习，放学站队时、课间操跑操等候时等其他零碎时间利用好，周一大课间检查一下！③下午大课间不允许拖堂，前5分钟要保健操后学生上厕所，后25分钟按要求学习。④值日班长要早到校，及时履职！⑤老师要斤斤计较课堂效率，上上下下，全员抓时间的利用！⑥抓书写：不光靠练字，要和平时写作业一样，不能两张皮，要多进行作业展评，老师要对书写不认真的学生进行处罚，例：重写等。抓作业，要纳入常规检查，各科要齐抓共管！
4、抓态度：给机会、给压力、给路子。
5、全县家校共育现场会，各科室按要求落实安排。展板制作、方案策划、照片汇总等工作。此次会议是我校提升知名度的好机会，上上下下要落实。
郑校长：班会各班高度重视，要设计好、上好；跑操成绩要及时公布；校园卫生成绩及时公布；宿舍卫生检查成绩及时公布。
张永强：1、德育积分各班利用好，按要求加减分，每月5号上报、公示。2、周一升旗。3、开学前两周公布班主任到岗时间。
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