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超体学习回顾——职业发展篇

超体学习回顾——职业发展篇

作者: 简单在心 | 来源:发表于2017-07-24 01:11 被阅读15次

    职业发展是所有成长的变现通道。[25-2]


    一、职业发展的底层逻辑[1-1]

    职业是一种通过满足他人需求获得收益,从而达到自我实现的社会交换方式。

    三个关键点,满足需求获得收益,社会交换方式。

    职业发展就是让交换越来越高效,高价值的动作。

    二、职业发展CD模型[3-1]

    个人:能力——需求

    组织:要求——回报

    先跟后带。

    好的职业心态,就是把自己当成一家公司来经营。

    三、自由职业态[2-1]

    自由职业的本质:

    短期 是不用非得和你交易的自由

    中期 是不需要非得为钱交易的自由

    长远来说 是拥有做成想做的事情的能力和资源的自由。

    自由职业态的能力模型:产品、媒体、运营

    个人和组织的最好关系 就是自由职业态。


    总结下:

    职业是一种社会交换形式,更重要的是谁需要你,持续产出什么价值。CD模型描述了人和组织的相互依存的互动。

    最好的关系是,自由职业态,需要你有“一个人是一家公司”的能力结构。


    四、未来职业世界的三种人[1-3]

    媒体人:持续发布和传播信息

    产品人:持续挖掘和生产信息

    运营人:持续识别和链接资源,

    选好赛道,瞄准对标,大力合作,不要没事竞争。

    五、能力三环[4-1]

    能力分为知识、技能、才干三个部分。

    隔行如隔山讲的就是这个专业门槛。

    可以通过快速学习知识,组装技能和才干,获得跨行业竞争力。

    六、新木桶原理[16-1-2]

    优势=时间×才干

    新木桶原理:长板、短板、底板和桶箍。

    总结一下:

    把自己当做一家公司:找好赛道、设好对标、专注优势、提升能力、必要时跨界。

    七、行业进入时机[20-3]

    行业的四个阶段:曙光、朝阳(最好的时间点是朝阳的前期到晚期)、成熟、夕阳

    起步者的机会:二级市场、细分市场、三四线市场。

    八、企业的发展路径[20-1]

    施恩的组织结构金字塔:3层8区

    职业发展的4个方向:向上、向内、左右、向外。

    九、进入的求职策略[18-2]

    求职漏斗:内部员工、作品与实习、内部推荐、面试、简历。


    大总结:职业是一种通过满足他人需求,获取收益的社会交换形式。

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