把信息从浩瀚的资料海洋中寻找出来的代价,将远远大于信息本身的价值。市场调研的任务是为营销决策者提供信息,帮助他们发现并解决营销问题,调研是为营销服务的,其目的是发现问题并解决问题,任何偏离主题的调研都不可能成为有效的调研,调研人员应当首先知道自己要干什么,要对调研目的十分明确。
在调研过程中,调研人员要了解足够多的背景知识,然后了解决策者将根据哪些信息来决策,调研需要明确收集哪些信息,为此要做以下工作:
与决策者沟通、访问行业专家、收集并分析二手资料、定性调研。
一般地,调研人员面对的决策者,至少也是品牌经理,绝大多数情况下应该是营销总监或者总经理,决策者要注意营销当中的征兆,比如说企业的市场份额正在减少,新产品有需求却形不成购买等,面对任何问题的内在原因都要认真分析和注意,所以他们不会主动提及原因,而调研人员在沟通时千万不要认为问到了征兆就可以暂停,一定要真正地问清楚决策者“原因何在”。
我们最害怕在查找资料的时候被假象所蒙蔽,这样调研出来的结果是无效虚假的结果。
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