这几天反复体验这个点。我给下属布置工作,他找理由不执行。同事通知我,三点开会,我赶到了,他却和另外的同事先看现场,并没有告诉我,他们修改了会议时间,让我傻等。
即时反应是生气,愤怒。
此刻身体的感觉是紧绷,头上冒火。
内在对话是:你凭什么不听我的,对我起码的尊重都没有,搞清楚你的位置没有?
内在感受是生气,愤怒,也有受伤的感觉。
内在情绪钩子。当别人不听我的,我强烈感觉到,不被尊重,我不重要,他们忽视我,忽略我。
限制性信念是,我是不被尊重的,我是不重要的,我是可以被忽略的。
应对模式。生气愤怒来控制对方,尊重我,听我的,按我的要求办。
为什么有这样的应对模式?小时候我想父母带我回家,他们找各种理由不同意,不听我的,不满足我的要求,我很生气,也很伤心,但我不敢生气,怕他们不高兴,不喜欢我,压抑了许多愤怒。
面对与突破的是:看清这些限制性信念,我是不重要的,我是可以被忽略的,我是不被尊重的,它们对我生活的影响。
同时我也看到,这也是我自己不尊重自己,忽略自己感受,逼迫自己感受的投射。我有哪些不尊重自己的地方了?一是,逼迫自己做不想做的事情,为了讨好别人,不敢说不。二是,不顾身体想休息,为追求认可,逼迫自己付出更多,追求完美。三是,经常说随便,也是不尊重内心的选择,不去看和了解内心的需求。四是,为完成自己头脑制定了计划,逼自己完成不去听从内心,询问内心的声音。五是,自己想要的,也找一些理由不给自己。所以重要的是让自己学会,尊重自己,觉得自己是重要的第一位的,先满足自己的需求,爱自己。
临在后看到的真相与可能性。他并没有不尊重我和认为我不重要,只是他真的也不想做这些事,虽然是他的职责,他也不想做了,做厌恶了,他不想逼迫自己。另一位同事,忙忘记通知我了,他心里并没有,不尊重我不重要的想法。这只是我的投射,是我不尊重我自己的投射,是我内在我不重要,限制性信念模式的运作表现。
可调整的回应与选择是什么?看到自己的生气情绪,在中坦白,承认与表达。看到情绪背后裹挟的这些限制性信念模式,坦白承认表达,然后再平静地向对方表达自己的需求,这样一切就很完美,ok了。
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