一个马上能强力执行的好计划,要比一个下周才能到手的完美计划好很多。
初创团队都会遇到各种障碍,以及无法绕开的阻碍。
也许此时市场人员会说:“我们很想帮你,但我们现在手上有更重要的事情要做”。
在这个节点上,你的团队实际上是被卡住了,无法继续前行。
鹿重点:如何解决这类问题呢?首先是要向你的团队和公司所有的人说明情况,他们没有必要遵守和其他人一样的规则,如果在没有任何帮助的情况下,他们完全可以去其他地方寻求帮助。
其次,是马上做自己认为可以做的事情,立即行动,而不是等所谓的聪明的人帮助。哪怕为此付出代价,他们也应该被允许去做任何他们认为正确的事情。
这是鹿重点第93篇,周六下午,北京雾霾很重。
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