美文网首页我的日更计划
离成功最近的地方,是巨人的肩膀

离成功最近的地方,是巨人的肩膀

作者: 茉莉的小茶馆 | 来源:发表于2021-10-16 16:46 被阅读0次

写于2021-09-12

若有个机会,让你站在巨人的肩膀上,你是否能抓住机会和辨别巨人呢?为什么这么问,因为机会有时要靠自己主动创造,而且巨人是会隐形的哦!怎么发现他们?

1 沉默的巨人

我以前有个领导,曾经有人试图往他身边塞新人,给他做助理。

领导却说:“我是不会教他的,但我允许让他在我身边,待个一年半载。”

那人满头雾水:“你既然都同意他待在你身边了,为啥就不能顺便教他几招呢?如果你不教他,让他待在你旁边干什么???”

我领导缓缓地说:“我教他100遍,都不如让他自己领悟一遍,并且动手去做。”

那人点了点头:“是有这么个道理。”

领导继续说:“领悟一件事情,需要他自己用眼睛看,用耳朵听,用脑子去悟。而不是我张张嘴巴,他就能懂的。”

这件事情我记了很多年,当时并不太懂,现在已经明白。

哪怕只是站在成功人士的旁边,每天看看他是怎么处理事情的,不懂的时候,适当问几句,就足以学到很多东西了。

希望我们的人生中,都能遇到像上面例子所言的贵人,愿意给我们机会。

2 隐形的肩膀

最近有件事情,一直困扰着我。

我花了很多时间,准备用一种创新的方式,写一本属于自己的小说。

但是好几位编辑都告诉我:“你要先向优秀的作品看齐。所有的创新,都必须建立在原有的基础上。”

后面,我总算把这话想明白了,说简单点就是,要创新可以,但是我得把现有的规则搞清楚,再去创新,而不是安排一个新东西横空出世。

否则,这个新东西能否被大众接受,就要打个问号了,而且风险会提高,概率反而缩小。

从人性的角度出发,我们往往更愿意去接受,一个已经存在并且被验证过的东西。

因为至少在我们头脑里,已经出现过和认可过,在这样的基础之上,若能够做到创新,才能给别人一些惊喜和意外。

那么人们才不会对一个全新的东西,产生本能的排斥和质疑。

况且,小说这个东西,本就是为了消遣,如果阅读起来,过于费时间,费脑力,那点击率会大大降低。

因此,优秀且成功的作品,就是被验证过的真理,就是一个隐形的巨人的肩膀。

有时候,这些无形的肩膀,就在我们身边,等着我们去发现,并把它利用起来。

3 你的初心

前几天,看到一位前辈在群里发了一句话,她说:去任何地方,你一定要知道自己的目的,一定知道来此作甚。

因为,「来此作甚」是帮助你确认自己究竟是「不虚此行」还是「满载而归」的关键。

想要抓住我们身边巨人的肩膀,并且站上去,就需要我们发乎于初心,问一问自己,是否真正渴望成功。

而你心中的成功,是拥有很多钱,还是只要学到东西和积累经验就好。

当然,我希望所有的读者朋友,都能够得到经验的同时,获得自己满意的收入,在未来,成为越来越靠近成功的巨人!

相关文章

  • 离成功最近的地方,是巨人的肩膀

    写于2021-09-12 若有个机会,让你站在巨人的肩膀上,你是否能抓住机会和辨别巨人呢?为什么这么问,因为机会有...

  • 离星星⭐️最近的地方,是爸爸的肩膀🍀💕

    8月8日爸爸节 你知道吗?这是中国自己的父亲节 在这个父亲节设立的背后有着巨大的历史背景: 民国三十四年八月八日(...

  • 2019-06-16

    离天空最近的地方,是儿时父亲的肩膀

  • 回不去的肩膀

    小时候,离天空最近的地方,是父亲的肩膀。

  • 巨人的工具,用充满智慧的头脑创造财富

    【打卡书籍】巨人的工具 财富篇 【标题】站在巨人的肩膀上 【字数】769 【正文】 仅靠自己是很难成功的,成功有捷...

  • 07.离天空最近的地方,是儿时爸爸的肩膀

    小时候,觉得父亲无所不能,好像没什么事能难倒他。长大后才发现,他也只是个普通人。我们长大后,父亲老了,病了,到了不...

  • 2018-07-16

    当下开淘宝店要学会站在巨人的肩膀上,你就离成功不远了! 牛顿曾经说:"如果说我看的比别人更远些,这是因为我站在巨人...

  • 他山之石

    人们常说:“站在巨人的肩膀上离成功更近”。 凭借个人之力,很难在一定年纪达到更高的高度,这也是为什么我...

  • 巨人的肩膀

    (注:打卡第1078天) --燕子语呢喃 “…踩在巨人的肩膀上…” 一句手机里传来的话语,我听了,并没有太...

  • 巨人的肩膀

    巨人的肩膀 刚刚放下手中的视频通话, 满是皱纹的脸。依然浮刻在我脑海中! 他明显眼角的皱纹多了, 他劳累的眼袋像下...

网友评论

    本文标题:离成功最近的地方,是巨人的肩膀

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/oyyboltx.html