管理一个人不容易,管理一群人更难。如果你是一名管理者,想把一群人的心给聚起来,就需要一定的智慧和方法。想管理好一个团队,必须具备以下五种能力,一种也不能少。
【1】真诚——须以诚待人,别人才会以诚相报
人心所向,讲究的是别人信服你才愿意跟随你,别人认为你这个人可以交往,才愿意跟你长期共事。其实,一个团队中就是合作关系,相互信任,才能够合作愉快。
【2】识人——不要过多关注别人的缺点,多关注他人的优点
如果你看团队当中的一个员工,每天揪着他的缺点部分,怎么看他都不会顺眼。如果你看一个员工每天都看他的优点,那么就会越看越喜欢。管理人,要看他的优点,发挥他的长处,忽视他的缺点。
【3】让利——如果你做不到为员工谋利,至少不要与员工争利
员工为什么能够一心一意的跟随你?因为他们能从你这里获利。跟着你,能够吃饱穿暖,跟着你能够心情愉快,跟着你,能够有肉吃有汤喝。一个管理者要争取为员工谋福利,并且不与员工争利。
【4】守信——信用既是无形的力量,也是无形的财富
信用是一笔无形的财富,如果你能获得别人的信任,别人就会对你蜂拥而至。当你和你的员工之间建立信任的时候,你的整个团队就会一条心。如果一个团队心齐,无论做什么事都会所向披靡。
【5】担当——勇于承担责任是大将风范
想管理好一个团队,想拉拢住人心,必须要有担当的精神。担当,就是为自己的员工扛责任。员工出现错误时,不要一味的指责员工,而是要认为员工做不好,是因为自己没有教好。
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