《人人都是产品经理》－苏杰

一句话简介：

给“-1到3岁”产品经理的书？看看就好，有点旧了

关于这本书的读书笔记，寒假里构思了挺久，有点晕乎乎的，可能现在都给忘完了，只剩下当年长得肉还结实地黏在脸上(●'◡'●)
作者是在当年阿里巴巴担任产品经理的苏杰。
本书分别从** 需求 **、 **项目 **、 **团队 **、 **战略 **、 **修养 **几个方面来阐述产品经理的职责并描述产品从无到有的过程。不过总体来看，确实干货极少，略口水文==，我的意见是看看就好，现在看完快1个月，留下深刻印象的竟是——他是浙大的某生物？硕士 hh我好坏。

入正题

1. 产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。
2. 我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。
3. 首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。
4. 避免让用户成为设计师：听用户说，但不要照做，用户的解决方案通常短浅、片面。

总的来说呢，书中介绍了：

• 作者的职业发展路线，即章节顺序中体现的「需求分析」、「负责项目」、「管理团队」、「规划战略」，这些是与作者不同时间段工作的重点内容相对应的。

• 一个产品的生命周期：从最初蓝图到商议再到开发、不断地可行性研究、维护后期持续等活动；

一个劣势

其中书中案例及思考性内容格外多，但这个名字可能太过直观导致很多真正入门的读者并不能读懂每一个案例或是思想碰撞背后的道理与原理，可能更有趣味性了但可能提供理论支持太少，小白们容易走神或者想偏。
至于有不少人士提到的“阿里”气息重、“产生思维定势”等，我觉得的确可能也是跟他本人有关，就在我刚刚看到了他个人网站后找到了答案。

http://iamsujie.com/

我的看法

其实正如我想表达的一样，我还是对于这本书有一点小小的失落的，不过作为一名应届生毕业两年后的水平，我还是没资格明说什么，好啦，我继续啃书去啦，其实默默觉得这本书名字当初不该取这个。