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讲师营训练DAY01

讲师营训练DAY01

作者: 月靓 | 来源:发表于2021-03-02 17:35 被阅读0次

海明教练点评(一):

1、我们每一次讲师训开场的要求,大家互动的都不一样。上一期是挑战大家分享金句,后来加了即兴演讲。

2、今天我的考题是这样的,在近期,你看到其他人在演讲上需要去提升的点,用一分钟的时间互动或者延伸。

      有没有小伙伴想上麦?比如说曾经线下的聚会,设定标签,有人定位自己为“终身学习者”,一场聚会下来有三个终身学习者,那我的标签是学习规律研究者。因为面对标签的时候,很多人会打出学习的标签。而我对学习这个标签进行升级。在任何场合你自己讲过的话是独一无二的,他们就会很感谢我。

3、我为什么要关注这个点?就是因为你如果想成为一个优秀讲师的话,你一定要装着众人。你可以随意随机的给对方提供价值,这就是我们想去训练的一个基本功啊,关注他人。

海明教练点评(二)

1、最好的场景是就地取材,能融合,就比如说白萍老师点评明华老师讲的太好了,没有什么可点评的,越是别人讲的好的话,我们越是要鸡蛋里面挑骨头,这个也是我们优秀讲师的一个视角。100个人说他好,你再说他的好,他没有感觉,你要说他不好,他就记得你了,对不对?就是人性。大家一定要从人性的角度去挖。但怎么挑呢?因为我们找别人演讲方面需要提升的点。第一,可以从句子上去找,你比如说评委老师讲海宁教练这个句子,我听起来不怎么舒服,但是后面有了铺陈,对吧?我听了之后,我被震撼了,有对比之后,这个夸奖它是具有层次。所以说我讲的对比他没法。哎,那明华老师一听,白萍老师给我支持很大 ,这是大家你在给别人点评上需要注意的问题。

2、第二个我们要训练的方向呢,我们曾经都听过一段话,己所不欲,勿施于人,对不对?那你只讲的话是没有任何意义的。别人也不会是你很厉害,对吧?那你创新一下,己所欲,施于人,就会给别人耳目一新的感觉啊,不一样的感觉。所以咱们在演讲的过程当中,掌控美好的人生。一个对吧?那你就可以比第一个人又高了一个境界,所以每个人可以开场有一个自己的段子或者金句。

海明教练点评(三)

1、很多平台训练演讲者都比较刻板,动作的刻板化,语言的刻板化,句式的刻板化,它说上半句我们就知道下半句是什么了。啊,很多人在外学习,都会让你说这句话,真诚的友谊来自于不断的自我介绍,这句话没有任何意义。而且大家都这么讲,别人都听得耳朵起茧子了,我们一出场就要给别人别人耳目一新的感觉,所以你要有自己的金句,有你的段子,或者你的观点。

昨天我在群里面就给我们小伙伴们截了一个屏,就是那个人讲了一个观点,我们每个人每一天都在制定你的目标,你知不知道每一年有多少人是因为制定目标把自己制定废的。你看这句话,他就非常冲击我们原有的一个价值观体系,冲击原有的认知,这个点就很好,对好多人非常有帮助。这个也是我们需要去注意的。

2、我在以前参与过一个活动,那一场让我对演讲有了不一样的一个定义,在场所有上台的人 ,包括班级里的朋友全部资产上亿,当这些人在一起PK的时候,你会发现你所有演讲的技巧就一文不名,没有任何意义,PK的都是你的创意,你的思想深刻性,所以我们想让自己一开口就能吸引到一些高段位的人,一定是靠这方面去吸引的。所以我们现在演讲和其他平台的起点不一样,当你对你讲的内容很自信,你一讲课就能吸引到无数人的时候。你的动作规不规范,没有人去在意,这个是我们修炼的一个方向。

3、第三个方向就是我们变现学院以前正常的修炼的方式,就是一分钟即性演讲,这种训练模式也是以前发展的比较好的模式。后来把它发展成扑克牌修炼法,就是扑克牌上面写了很多词汇, 每次抽扑克牌,顺着这个词就讲了一分钟。这个讲完没有挑战之后,抽三张,五张来练,今后别人给的词汇,立马把它讲出来,而且讲得很精彩。那你演讲是没有任何问题的。这个也是咱们对小伙伴训练的基本功,好吧,那现在主持人叫同学们上麦演示,请一个老同学带新同学做个示范。

海明教练点评(四)

1、我在整个研究学习规律的过程当中 ,发现很多人在遣词造句上,或者在讲话上都被训练成了1.0 思维。小学的时候用一个词来造句,大家都是陈述句思维。我们让大家来讲话,大家讲的都是陈述句,我们在演讲上要想是要做一个优秀的讲师,你一定要超越陈述句思维,因为最开始大家在印象当中,潜意识当中是没有加入要互动。比如说今天我来讲标签这个主题,我会讲你的标签有不断更新吗?你的标签有一抛出来,就有别人给你买单吗?就能变现吗?如果标签有1到10分,你会给自己打多少分?为什么我们对自己这个标签讲了那么久,你的标签还是不及格?对吧,所以说我们标签背后就是一种定位,一种人生价值点提供的这样的一个高度。那我们有没有一个高度去看这个标签。你有没有发现我这样讲了以后,大家会对标签价值有一种延伸。另外就是感恩, 曾经我也在很多场合讲过感恩的话,大家发言的时候都是感谢主办方怎样怎样, 我上台了我不讲主办方怎样的话,为什么,因为我想用我的实际行动做到,我用我的实际行动来感谢,这样一下子就碾压前面用语言来感谢的人,而且让别人感觉到我是一个实战型的人,我是一个知行合一的人,这就是讲话的技巧,你也没讲感谢的话语,但实际上也感谢了,以后我们一讲话,你就要避免陈述性思维,你要用系统化思维,这样的话,你就可以秒杀掉99.99%的。我们对于大家的一个要求,就是讲话要创新,要有视角的多元化。

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