学习“倾听产品的哭泣声”一节，深受启发。工作现场有神灵，事件的关键全在现场，关键是要带着爱意，用谦虚的目光，真诚的审视，心怀敬畏，有无论如何都要解决的强烈愿望，就能从现场获得答案，找到解决问题的办法。
就拿分厂每年都发生很多起工伤事故来讲，分厂面临巨大压力，更重要的是受伤者遭受巨大痛苦，家人伤心流泪。每每看到员工受伤家属流泪痛苦，自己心里就万分难过，心中难掩歉意。虽然有粗心大意、思想麻痹、违规操作等员工的问题，但更重要还是管理不到位，是我这个厂长意识的问题。没有真正拿他们当自己的兄弟姐妹来看待，没有真正在内心深处反思反省自己。《活法》中讲，好事往外求，坏事向内求，出现工伤事故生产事故关键还是我重视不够。杜总常讲，如果受伤的是我们的儿女是我们亲兄姐妹会怎么想？痛定思痛，必须下大力气在各方面为员工提供安全保证。大家都知道杜总每次安全检查都格外关注牵伸刮刀的使用情况，也就是在老总这种强烈的关注下，牵伸岗位的操作安全性有了很大改善。打包岗位每年都有比较大的工伤发生，血的代价促使大家到现场仔细观察，聆听现场神灵的声音，拿出包括增设防护缆绳等一系列安全防护措施，收到比较好的效果。事实反复证明，只要对工作心存敬畏，敢于责任担当，满怀热情的带着问题亲临现场，虚心求教，集思广益，所有问题都能得到妥善解决。
贾同伟
2018.03.17
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