在职场混迹多年，时长还是会想起第一个老东家，我很幸运，也很感恩，原来公司的老板对我很好，每年他们的年会还会叫我回去吃饭。
刚到这家公司时，现在看来我连菜鸟都不如，因为跨专业就业，师父对我们的培养可能要超过一些有基础的孩子！但我也确确实实经历了很恐怖的几年。
当我选择离开的时候，我真是不知该如何跟老板开这个口。离职的原因不言而喻，但我们始终认为每个人的职场都有不同的阶段，当这个阶段过去你已经无法得到任何提升的时候，那就得离开，去寻求其他的平台继续提升和锻炼。
老板也很语重心长、推心置腹的与我聊了很久关于未来的规划，确实他也觉得可能我离开是比较好的选择，所以在一再的挽留之后，我与老东家和平分手了。
这段经历一直让我觉得很亏欠，毕竟我在原来的单位收获了很多！直到我看到马云在办离职员工大会上说：员工离职不叫“离职”叫“毕业”，我才恍然大悟，刹那间我似乎明白，原来我是从那家单位毕业了，我应该庆幸自己曾经的小幸运——遇到这么有人情味的老板，能一毕业就能找到一份不错的工作，不论我现在在哪里我也应该带着这张毕业证继续证明我自己。
而有些公司则认为离职是对公司的不忠，如果离开了公司的大门就不要再想着有朝一日可以再进来。这也许是一种挽留员工的做法，希望员工在离职之前想清楚，但我始终认为这种做法欠妥当。
以前询问过一些行业内境外的大公司对离职人员的处理态度，他们人事的态度很开放，因为行业的圈子本来就很小，跳槽来跳槽去就那几家公司，所以他们在对待离职人员再次回归公司的情况，会着重考虑离职人员之后的从业经历，是否存在通过不停的跳槽提升工资却没有完成过一个完整项目的情况。如果没有，HR则会认为这些人的回归对公司是有利，因为他们重新回到公司给公司带来了外界新的资源和信息，为公司注入了新的血液，同时免去了再度培训的费用和时间，这是一件互惠互利的事情，所以他们从来不认为离职的人员是不能被再度接纳的。
一个公司对于离职人员的处理态度彰显了他的包容度。阿里爸爸能做到这么成功，我觉得这个占很大一部分原因。因为包容“不同”，才能让企业花开千万朵，朵朵飘香；因为宽容才能让对手变成合作者，强强联合，攀登更高的山峰。
网友评论