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1.第二次出状况。今早弄好了“今日读思”内容,结果一个误操作,使得心血付之东流。
根据回忆,大体内容(之一)如下:
今晚(指昨天除夕晚上)第一次未看一眼春晚,电视根本就没打开。
与八旬老娘聊天。
一谈及村史人物,意在了解后代子孙或成或败的家族遗传性源流;
一谈及姥爷家的历史,意在了解“我之为我”的母系方面的源流。
有老母在世,是幸运的。
你可以切近感知“人是如何一天天变老的”,对人命产生更深入、更完善的领悟;
你可以尽情从“活化石”这里,向着历史的深处漫溯;
你可以在孝道中磨练耐性,加速自我成长的步伐。
老娘就是你呀,你的前世今生的重要构成。
一旦老娘离世,也就意味着你的衰朽正式开启。
第二项内容是继续读《艾伦·图灵传》(到52页)
图灵生于1912年6月21日。
父母在印度工作,他在母国英国出生。
家庭是有教养的中产。
先后寄宿在沃德家、梅耶斯家。
从小对数学、科学兴趣浓厚。
再早曾对手工折纸感兴趣。
1926年转到谢伯恩(私立)学校,使其以自己想要的方式成长。
2.许多事情,也许往相反的方向走才是正道——正如和一个伟大的真理截然相反的,并不一定是谬误,而往往是另一个伟大的真理,甚至是更伟大的真理。(干国祥)
南明意欲从领袖中心到群星璀璨,这就是发展方向上的反动。
比如从挣钱多到挣钱少(甚至不挣钱)的方向转变,比如从线下到线上的方向转变,比如从芜杂向单一的方向转变。
3.每一个恰逢其时的英雄主义总是迷人的,而渴望领袖、渴望明君其实根植于人类的基因之中。我们不必讳言,南明教育过去数年依然逃不脱老团队新教育实验的宿命,渐渐地走到了领袖崇拜的老路上。这在过去是非常自然甚至属于美德的行为,但放在特定的语境里,却是非常丑陋的。南明教育需要形象代言人,而且不止一个。干国祥是,魏智渊是,马玲是……但是,南明教育内部出现公开的个人崇拜、个人效忠言行,却必然将成为直接否定团队文化、冲击他人价值和利益的“罪恶”:效忠带来的利益,必然来自每一个骄傲的自由者原本可以公平获取的利益;效忠于某个人,必然让某个人最后凌驾于整个团队之上,成为无可替代的“英明领袖”。
这是必须改变的,必须杜绝的。它也许无法彻底根除,但允许它公开存在,也就葬送了南明教育的根本利益,团队的发展与辉煌,绝不可能超过二十年。
群星璀璨,不是我们的未来,而是我们迎战未来的必要保障。而想确保群星璀璨的出现,我们必须从一开始就倡导“群龙无首”!(干国祥)
够气魄!壮士断腕,不是一般人所能及,甚至连想一想也不敢。
打破常规,培育创新土壤,对南明发展至关重要。
4.为什么团队成员会不知道如何批评领导?因为和领导尺码相同,不仅趣味相投,而且背景一致。在这样的前提下,领袖往往是那个同类中最厉害的人,而领袖所有的缺陷,恰恰是通过团队价值观,逐一确定为低价值、无价值、负价值的事物。(干国祥)
兴中见危,胜中见败,绝对大家风范。
“同一尺码”使南明汇聚壮大,“同一尺码”使南明衰朽覆亡。
生机多在强风险处,多在冲撞龃龉时。
趋同导致死亡,差异焕发生机。
5.如果一个团队鄙夷会赚钱的人,视之为奸商;鄙夷能和官员周旋的人,视之为小人;鄙夷经常在处境中做出妥协的人,视之为市侩……那么谁来确保团队的经济运作?谁来确保团队的政治运作?谁来确保团队在还非常恶劣的处境中站稳脚跟?(干国祥)
兼容并包,多样化生存,才是最富活力的。
泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。
6.“君子之交淡如水,小人之交甘若醴。”这句古老的格言里有最深刻的团队智慧。每一个团队初创时,往往有一群你侬我侬的同志组成,他们不需要契约,只相信誓言——但这绝不是发展团队的正确道路,发展团队的正确道路,就是禁止誓言,推崇契约。(干国祥)
再娇艳的花朵,如果不能活生生地为世界贡献一份美好,那它也就等同于虚幻。
拥有种子不算什么的;播下种子,促进成长,并终至开花结果。
7.2019,南明教育还需要从习惯于批判资本,改变到理解资本、敬畏资本。
2019,南明教育还需要从习惯于把读书当成成长,变易到一切为了解决问题,进而学会提出问题。
2019,南明教育还需要从梦想“一群人一座城一辈子”,进化到能够真正理解“世界是一座桥梁”。
2019,南明教育需要永远地从团队内部清除个人崇拜、个人效忠、集体幻觉、举世皆浊我独清的虚假优越感。(干国祥)
南明,19重新出发!
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