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制订战略,提高执行力——修耐教育

制订战略,提高执行力——修耐教育

作者: 修耐教育 | 来源:发表于2018-05-15 17:10 被阅读0次

    古人有云:三分战略,七分执行。

    原则很简单:

    执行能力若强,排除万难,千方百计的实现战略目标。

    执行力弱则,只会找借口,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。

    所谓,“成也执行,败也执行”。

    如何提高执行力?提高工作执行力,有两个因素条件,

    一个是工作能力

    一个是责任心

    若两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!

    执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。责任心强的人,工作不会找任何借口,不会挑三拣四,不会推诿拖延,而是优先发挥聪明才智,开拓视野,千方百计化解矛盾,解决问题。

    工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

    曾经有一位管理学家说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

    对职位的坚守就是责任,以责任心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空头支票;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更加高效。

    工作的好坏,责任心决定一切。 责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。

    由此可见,责任心决定执行力,责任是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。

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