确定明确的团队愿景 看完之后,首先想到的是公司设定的成为受尊敬的教育科技公司,他只告诉我们要成为这样一个受尊敬的公司,但他并没有告诉我们要成为哪几家公司当中受尊敬的,我们要怎么样成为一家受尊敬的,目标确实非常的高大上,以及表达了CEO内心的一个宏图霸业,但是如果没有告诉到我们,我们在这个目标当中可以做什么,以及我们应该怎么样去做那样嘛,这个目标让我们的参与感会比较低,那么企业愿景来说就变成了管理者的个人意志,他不是大家共同努力的目标,所以我觉得我们还可以再做的更好一点。
那么什么样的愿景能让多个部门都参与进去,其实这个话题应该先就整体的愿景之前讨论,多部门一起合作才能真正做到共赢。
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