作者：佚名
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公司总部发布了新的体能标准，所有人必须强制达标，这不，底下闻风而动，首先是充分认识新标准的重要意义，其次是深刻理解新标准的科学内涵，最后要落实分部老大讲的五点要求，二老大讲的八点要求，三老大讲的十三点注意事项，四老大讲的二十一个必须……
** “那个，体能特别差，能被淘汰掉吗？”**
标准要求所有人必须达标，也就相当于一个明确的从业标准，如果要从事这个职业，必须达到的标准，那么达不到标准或者远低于标准该怎么办呢？那就是没有达到从事这个职业的标准，不能进入该职业，如果是进入职业之后的复测中发现不达标怎么办，应该限期达标，降低或者取消报酬，到期后仍不达标，那就只能淘汰掉。听起来是一个正常的逻辑，事实上却是绝对不可能的。
** 体能差就能走，那岂不是都要跑光了？为什么总有人想走，又是那些人想走呢？**
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这要从员工来公司的目的来分析，第一种员工怀着理想，期望一展宏图，第二种也是大部分员工的目的是希望有一个稳定的职业和收入，混个十几年回地方当个小官怎么也能光宗耀祖，熬到18年退休赋闲也是不错的选择，第三种员工是是发现其他公司看起来好太多，急着要跳槽，觉得当初来公司，纯粹是脑子进水。
这三种员工之中，第一，第三种都是有能力的人，他们无论到哪都可以靠一技之长生存，第一种来单位以后面对公司臃肿的机制，逐渐变成第二或第三种。第二种员工打算长期在公司干，而且在公司固定的近乎瘫痪的晋升机制中，奋力工作和混日子在结果上没什么两样。
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**这样一来，愿意走的都是有能力的，愿意留的混日子的员工越来越多。**
一个公司的发展壮大需要人才，留住人才的方法并不是靠一纸“这是你的义务”的规定，也不是只靠梦想和觉悟，靠的是给优秀的员工应有的地位和尊重，把差的人无情的淘汰掉。发挥出每个员工的积极性才是关键。
那个，我这种混日子的，体能又差，啥时候能淘汰掉吗？
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