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用户洞察,关键驱动因素,深度学习,公司6月份内部培训笔记,你要的

用户洞察,关键驱动因素,深度学习,公司6月份内部培训笔记,你要的

作者: 蓝云贵 | 来源:发表于2017-07-04 23:16 被阅读0次

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    蓝云贵

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    主题:4V价值营销的理论与实务

    (因为时间关系,内训的主要内容是“4V价值营销”理论中的价值定义部分。)

    日期:6月24日3:00PM

    地址:公司会议室

    主讲人:何周慧(清华大学美院毕业,汇和创始人,创意总监,品牌顾问)

    延伸阅读:微信公号“4V超级品牌”

    备注:“4V价值营销”由陈志明创立,知识产权归上海效轩品牌管理咨询有限公司所有!

    开场白

    因交往圈子的关系,我来往的朋友,大部分是老板,即使有的身份不是老板,但也干着生意人的事,姑且都称老板吧。老板中,不乏大牛级的人物,钱多、精明,魅力大,拥趸者众多。

    这些大牛中,不乏高人,书读的多,手不释卷,眼界开阔,精明能干。

    近40年的市场经济浪潮的冲刷,近40年的社会财富的积累,现在的老板形象,再也不是过去那种哈腰点头、粗俗的形象了。

    商业文明是最不血腥的文明。

    商业(市场)对资源的配给,对利益的分配,对技术的运用,对人类的作用,与其他手段相比,最为良善。

    正因此,我热情地拥抱商业(市场)。

    敬重每个老板,敬重每个给我们服务机会的客户。

    作为靠创意和手艺吃饭的我们,提高身价的唯一途径是读书。

    正因此,公司每月的读书分享会,每月的内部培训,都是备受重视的。

    全程营销

    所谓全程营销,是指从企业的创始人,到产品研发,生产,预售,销售,售后等的任何一个环节,都可以找到营销点。

    如创始人的创业故事,敬业精神等,都可以不断地被挖掘、包装、传播。

    如产品研发阶段,通过征求用户意见,制造参与互动。

    如餐饮的生产环节,打造透明厨房。

    所有营销点,不必刻意去找,只要留心,处处都有。

    营销忌讳编造、虚假、欺骗。

    例,X为国内户外运动产品知名品牌,为了营销,老板穿着自己的产品,组织人马,亲自登珠穆朗玛峰。但被媒体报道,该BOSS不是自己登上去的,而是乘直升飞机运到离目的地几百米的地方,再自己爬到目的地。事后,被媒体曝光,这样的欺骗、虚假行为,对品牌的形象,损害很大。

    营销,忌讳自嗨。

    何周慧兄举了个例子。客户找到我们,意思是公司马上两周年了,要举办个两周年的活动,主题为两周年庆典。

    单纯的庆典活动,不是个好的主题。与消费者没有啥关系,如果庆祝公司成立2周年,为消费者推有用有利的活动,如新产品发布,产品升级,让利促销等,如此的营销,才是有效的。

    定位理论梳理

    在漫长的生产力低下的历史长河中,物质(产品)稀缺,营销不重要。1953年,美国人尼尔·博登列举了12个要素,并第一次创造了“市场营销组合”这一术语,其意是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响,企业要对这些要素进行有效的组合,从而满足市场需求,获得最大利润。

    杰罗姆·麦卡锡于1960年在其《基础营销》一书中将这些要素一般地概括为4类:产品、价格、渠道、促销,另加策略,即著名的4Ps。

    1967年,菲利普·科特勒在《营销管理:分析、规划与控制》收录并完善了以4Ps为核心的营销组合方法,成为全世界商学院的通用语言。

    70年代杰克·特劳特和艾·里斯发现争夺顾客的本质,是赢得心智之战,在消费者的心智中建立一个定位。一旦确定品牌的定位,就调动整合企业运营的方方面面,将这一定位植入顾客的心智。

    (以上历史梳理,摘自微信公号4V超级品牌之定位理论的前世今生一文。)

    4V价值营销

    定位理论的核心观念是,占领客户的心智,营销的关键在于找到关键词,是从传播学、广告学的角度,提出的营销理论。任何理论都是其历史局限性和边界。市场环境,消费主张,商业模式的不断迭代更新,对很多商业现象,已解释不通了。

    陈志明提出的4V价值营销理论,从哲学、心理学、人性视角,在4PS和定位理论的基础上,提出了新的观点、新的视觉。

    4V价值营销的4V,是指价值定义、价值设计、价值传递和价值分配。

    价值定义即定义品牌为谁服务?

    提供何种价值?

    以及客户为何要选择你?

    1,我们在哪里?分析市场基础。

    2,KBF(关键购买因素):打开心灵的钥匙

    关键购买因素就是:存在于消费者大脑中的,决定他们购买决定的因素。在不同人群(细分市场)中找到关键购买因素。

    OPPO手机格调的定位,强调手机的声音,“音乐手机”;

    小米6—人像摄影大师;

    华为手机P9—主打双镜头拍照;

    锤子手机坚果Pro—主打低功耗,超长续航;

    挖掘所有购买要素,罗列出来,并排序。实现最重要的“可差异化”一环。

    客户洞察

    所谓客户洞察就是超越一般意义上的发现和观察。通过对人们生活更高层面的理解和对人性的把握发掘出来的,能够触动客户作出选择的未表达的欲望和未被满足的需求。(陈志明观点,源自微信公号:4V超级品牌。)

    从以下3方面理解:

    1,它是未被表达的欲望和未被满足的需求。

    例:强生牌baby护肤产品,少妇是其最大的消费群体,如婴儿般的皮肤,每个少妇梦寐以求之的。

    2,它超越一般意义上的发现和观察,它是基于人们生活更高层面的理解和对人性的把握。

    例:X餐厅生意火爆,招牌菜非常受欢迎,但给予的量,客人吃下去刚好7分饱,想再点一份,对不起,下次再来。七分饱是最舒适的,体验感最好。餐饮界的七分饱原则,即超越了一般意义上的发现。

    3,上帝的视角——--爱、善、悲悯

    品牌价值锥

    形成品牌价值锥,是品牌之魂。品牌价值由三个层次组成:特性+利益+价值,呈金字塔型。价值是塔尖,利益是塔中,特性的塔基。(陈志明观点,源自微信公号:4V超级品牌。)

    例:帮宝适纸尿裤广告语:24小时金质睡眠,立即做一个好妈妈,使用了高分子材料。

    特性:使用了高分子材料

    利益:24小时金质睡眠

    价值:做一个好妈妈

    一个好的品牌价值锥原则:独特、尖锐、动情、可信。中性、理性、清晰、逻辑的语言风格,经过时间价值的检验。

    创意行业,学习是提高身价的唯一途径

    当下没有行动是令人焦躁不安的。

    所谓伟大的目标,都是一步一步走出来的。

    “用生命在工作”,意思是当前的工作,并不能为未来所用,纯纯的只为生存,不为兴趣,不为长久计划。

    梦想与实现梦想之间有个巨大的鸿沟,叫坚持。

    聪明的人离梦想越来越远,资质平平,默默坚持的人离梦想越来越近。

    创意行业,学习是提高身价的唯一途径。

    (以上观点,均为何周慧兄所思所言。)

    6月份的内训,今天才整理笔记,有些观点只记得大概,但并不妨碍理解。整理好这份内训笔记,已是晚上11点多了,早上起的早,中午没有休息,有点困了。

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