取有价值的管理手段,应该是点燃他人心中的希望之火。
我自己就有深刻体会。
记得读书时,成绩虽然可以,但很吃力,属于那种用笨功夫的人。好在母亲是个喜欢长自己士气的人,尤其是在外人面前,总是大力吹棒自己的孩子学习成绩是如何之好。“这孩子从小听话,学习上从来不让人费心,都是他自觉。”
就这样,读书真变成自己的事了。自己能从农村出来,全靠读书,也全靠母亲从小就点燃了读书的梦想,把读书当作贫苦孩子唯一出路。
工作后,我知道自己几斤几两,但哪一个年轻人不渴求机会呢。记得在一个企业打工几年后,遇到干部提拔的机会。自己虽然努力争取,积极报名竞争,但当场有一位领导摇头表示:能力有限,等以后再说吧。
那位领导当时的神态和定性话语,一直在我脑海中挥之不去。自己当时的感受十分挫败,多年来,我都默默地用力去消化那一句话给自己带来的负面影响。
后来,自己走向管理岗位,我时刻提醒自己要学会鼓励他人,给人希望。
中国有句老话:良言一句三冬暖。
看到他人的长处,点燃他人的热情与梦想的人,
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