前段时间朋友送我一本书，稻盛和夫先生的阿米巴经营，还写了一句话，送给不断前行的玉川，愿我们都越来越好！今天在车上读了这本书，收获很大。
阿米巴经营主要阐述了以下三项，第一项，确立与市场直接挂钩的分部门核算制度，第二项，培养具有经营者意识的人才，第三项，实行全员参与的经营，我的体验是把公司拆分成各个独立的小单位，每个单位都独立核算，小单位之间即是合作者，也是经营者，每个小单位的财务透明，每个人都知道你工作所产生的价值，以及你的收益，充分的调动个人能动性，财务上做到日清月结。这只是我暂时的认知，还需要研读然后学以致用。
这背后是稻盛和夫先生，敬天爱人的哲学思想，敬天爱人是道，阿米巴经营是术，没有背后的道，只学习术会画虎不成反类犬。
阿米巴经营读后感
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