第一:案例
“肯德基是卖快餐的么?”为正。
“人家做房地产的。”为奇。
“小米靠卖手机赚钱么?”为正。
“小米通过卖周边产品盈利。”为奇。
“支付宝赔钱打通网购。”为正。
“通过滞留资金池,做金融。”为奇。
“支付宝上市了。”为奇正转换。
第二:含义
正,为求存,大家天天所见所存之事,日常事。
奇,为求变、创新,常法之外的一些有意之事。
第三:本质
守正出奇,就是把本质工作做好,同时寻求创新突破。
突破之后,奇为常态,转化为正。
第四:奇正造势的做法都有哪些?
①故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。
②终而复始,日月是也;死而复生,四时是也。
③声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。
④战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。
道法自然,不着痕迹。(按规律)
把握天时,顺应运势。(按条件)
由简趋繁,变化无穷。(按组合)
循环往复,周而复始。(无穷尽)
小结:
今天的学习内容虽然有点难,不过我还是想办法攻破了,什么正?什么是奇?正是常法,奇是变法,也就是创新!
那么有一个案例用的就很明显了,比如松下公司独具一格的经营策略就是运用“正合奇胜”谋略的一个典范。
30年代世界经济大萧条时,日本工商企业也受到沉重打击,工厂纷纷倒闭破产,经济陷入空前的混乱之中。松下电器公司也没有幸免,产品销售额锐减,库存产品急速增加。决策层中也有人提出要象其它公司一样大幅度压缩生产,人员减半等。正在养病的松下幸之助经深思熟虑,断然决定人一个不裁掉,生产实行半日制,工资按全天支付。与此同时,要求公司职工利用星期天、休息日的空闲时间,全力推销公司产品。在公司上下员工的齐心努力下,短短几个月,公司库存销售掉了,生产又恢复了正常。松下的作法,乍看很普通,但与其它公司相比,不能不说是“奇”,而这种“奇”又是建立在把人看成是有用的资源的“正”的观念之上的。
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