兵势篇:战术第一原则:以正合,以奇胜
(职场:经营的基本原则)
关键词:一、原则,以正合以奇胜,出奇制胜。
二、守正出奇,子虚乌有,价值观错了。
三、坚持原则,只有一种战法,战事不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。
四、打仗,一定要分兵。
例子:背水一战:奇正分兵,奇正转换。
五:提醒自己:按原则办事,原则不可放弃,别说原则上怎么怎么。
金句:
1.两军对阵,先以正兵合战,双方的主帅在后面看着,看到关键的时候,他觉得决胜的时候到了,投入预备部决胜,就是奇兵,这就是出奇制胜。
2.只要你是战斗,就要正奇分兵。 “战势不过奇正”,战斗的方法就是奇正,没有别的。这就叫战术原则,只有这一种战法。
3.不仅学到分战法的战术原则,也要学到原则是用来坚持的,不是用来放弃的,要始终坚持按原则来办事。
自我总结:上一讲,我们讲了第四篇《军形篇》。《孙子兵法》第四篇是形,第五篇是势,形势就这么来的。
《兵势篇》主要讲了有两个方面的内容:
1.“以正合以奇胜”的战术原则以及与之相匹配的分战法;
2.讲了什么是形,什么是势,他们的区别是什么。“势”怎么用?
一、原则:以正合以奇胜
奇兵就是预备队 。
曹操说:“先出合战为正,后出为奇” ,所以这个“正”和“奇”就是一个先后的概念。
克劳塞维茨在《战争论》里面也有同样的说法:
“双方留下的预备队的对比,往往是最后决定胜负的主要根据。一个主帅如果看到对方在预备队的对比上占有决定性优势,那么他就要下决心退却。”
出奇制胜
两军对阵,先以正兵合战,双方的主帅在后面看着,看到关键的时候,他觉得决胜的时候到了,投入预备部决胜,就是奇兵,这就是出奇制胜。
二、价值观误区-守正出奇
如果你把 “以正合,以奇胜”理解为正兵随便怎么打都行,关键是靠奇招妙计来取胜,那你不光《孙子兵法》没学会,你的价值观都错了:
守正就是平时我们要按规律来,按原则办;出奇就是关键的时候可以突破。
三、坚持原则,只有一种战法: “战势不过奇正”
只要你是战斗,就要正奇分兵。 “战势不过奇正”,战斗的方法就是奇正,没有别的。这就叫战术原则,只有这一种战法。
但是变幻无穷
但是,“奇正之变,不可胜穷也。”奇正之间转换的可能性,它排列组合是的变换无穷无尽的。
“战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。”
奇正的变化是无穷无尽的。“奇正相生”, 奇可以变成正,正可以变成奇 ,“如循环之无端,谁能穷之。”它是反复循环的。
四、战斗一定要分兵
不管兵有多少都要分,有几十万大军你要分,一个班攻一个山头也要分。
例子:韩信背水一战
第一阶段:奇正分兵
一正两奇,一支部队上来合战,然后两支预备队分别在不同的地方。一支在河边的,是赵军看得见的,还有一支没人知道,两千人不知道现在埋伏在哪。
第二阶段:奇正转换
韩信败退,将的旗帜、战鼓、仪仗丢得满地都是。这是扔下了诱饵,引诱赵军的士兵来抢,特别是那些在军营里面待着守营的预备队,最好他们也冲出来抢。
退到背水的士兵那儿,合兵一处。这个时候韩信的兵不是一正两奇了,是一正一奇。半夜派出去两千人是奇兵,还没出来,他们在等待胜机,胜机出现之后,他们再出奇制胜。
韩信就等他所有的牌都打出来,韩信手里还有一张牌没打呢,就是半夜派出去的那两千人。
半夜派出去埋伏的那两千奇兵,出发的时候韩信给他们每人带了一面汉军的旗,这时候这两千人就冲进了赵军的军营,就干一件事,把赵军的旗帜拔掉,全部插上汉军的旗。他那两千奇兵变成了正兵夺了敌营。
韩信始终是有正有奇,赵军则是有正无奇。
韩信这一战就击破赵军二十万,斩了赵军的统帅陈余。而且活捉了赵王赵歇。
五、提醒自己:按原则办事
《孙子兵法》是基本的战略和战术原则,你学了这个,你就要 始终坚持按原则办事。
不按原则办事的结果-原则就是用来放弃的
你经常听到有人会说,这事原则上可以,那你就知道了这事不一定行。这事原则上不行,就是有门儿,有办法。
不仅要学到分战法的战术原则,也要学到原则是用来坚持的,不是用来放弃的,要始终坚持按原则来办事。
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