今天我们谈谈损益平衡表，这是一个什么东东？能让我们看清什么？它的目的用处可大了，可以让你看清一家门店的现状，主要有以下三点：
1.、赚不赚钱？
2、赚多少钱？
3、赚更多钱？
计算步骤：
1、拿一个月正常劳动业绩
例：某沙龙一个月的正常劳动业绩是20万
2、拿一个月正常开支明细
例：房租：15000元、员工宿舍：5000元、水电费：5000元、员工餐费：6000、员工工资：100000元、折旧：3500、杂项：2000、产品费用：8%（16000元）
3、算出损益点：
劳动业绩－开支明细=利润
200000-152500=47500元
4、保本我们发型师怎么配备？
假如按6个发型师算：15250÷6=25420
5、客单价（假如每个发型师服务300人）
客单价=业绩÷客量（25420÷300=85）可以作业剪发价位的设定。
6、根据数据找出店的所处位置：
平均月客量：3000
平均指定客数：14500
发型师人数：6人
指定率低于60%这类店的类型属于C类，目标：提高指定率、就好比一个水池漏水了、我们先要补好再加水。比如：智能轮牌，优质顾客匹配给优质发型师。指定和非指定客、提成点不一样等等……
抛砖引玉，每家店的情况不一样、每个发型的情况也不一样。这上面的例子也是虚拟的，只是希望和有缘的你一起探讨门店的增长规划。基于数据发生变化。
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