中午，一职场小妹约我吃饭，说她心情不好，因为和主管吵架了。为什么会吵架？大概就是因为工作上的一些小事情，她说经理欣赏她，经常直接安排她做一些事，而主管安排她的就是一些她不想做的事情，可能主管觉得她对她的工作有危胁，又或是主管为难她，给她小鞋穿。她说，主管言语上很过份，说她没用，让她滚出自己的版块。如果真是如她所说，主管的表现当然有失于一个管理者。对于新人来说，主管的职责不仅是指导工作，还有要指引新人去成长。
主管怀孕了，在情绪上可能还是有点变化，比如诸多担心，担心自己回来以后，这个岗位还在不在？很多人离开职场，再回到职场时，就会有种被人抛弃和遗忘的感觉，会有短暂的落差和不习惯。
其实就主管来说，兼于管理型和专业级员工一身，有时候难免也会有被人取替的危机感，特别又是经理跨级安排工作，更会有这样的感觉。一个公司既然设了主管，就应该让主管承担起一个版块的管理和职责，还要让专家级员工在做自己擅长的专业岗位的同时，慢慢学着带新人，做一名初级的管理者。但也有很多这样的例子，就是主管是个不上不下的岗，很容易被架空，感觉自己在职场上变得可有可有。
其实在处理这类的关系的同时，我觉得更多的是，主管的宽容，以及工作的层级明细。因为主管同时也肩负着一些主职工作，所以经理在安排工作的时候怕执行效果有偏差，又习惯直接去安排员工，与此同时，也会让普通员工有种优越感，是不是经理更认同她。
一个菜鸟想在职场中生存，是应该领悟到很多的，职场小妹说，她已经很低调了，但在和她的交流中，我发现她也有一些问题，比如有点以自我为中心，总觉得自己有才能，虽然想低调，但却让感觉到的是高调。职场上伦理不是很清楚，就算经理安排了工作，出于职场，还是应该给主管知会一声。这样主管起码不会觉得你太过越级。
还有就是，初入职场，学会尊重，不管你觉得前辈是不是优秀；还有虚心，能在职场呆久的，至少也有很多地方值得学习的。然后自己再努力学习，加强自己的专业知识，抓住每一个展示自己的机会，认真表现，职场道路才会越走越好。
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