假期的午后，家里特别的安静。今天没安排什么事情，歇着的时候，想想自己要什么，有什么目标，会做什么不会做什么，自然而然的就想到这半年多的创业路程上了。回顾起来，居然是快速的总结了自己，虽然教练让我最近不要写东西不要思考，还是忍不住的记录一些。
20多年的工作经历，都是在大型企业里度过的。今年懵懵懂懂的去了创业型企业，虽然自己做了很多的自我对话和心理建设，但在日常工作中的现象，对自己的冲击让自己有点措手不及，一次次的触碰到了忍耐的极限和认知的极限。半年的时间，不长不短，大体上，创业的前三两年，也就是这样的过程了，有几点很重要的提醒和体验，给到自己，也分享给有缘分的人们。
（一），适应“无边界”的感觉。
创业，就是去干别人没干过的事情，别人想干却没干的事情，又或者，别人干过没干好的事情。反正，就是没什么经验可以参考的事情。我经常被下属问到，怎么做啊？我内心很想回答的是，我也不知道怎么做啊，这辈子我也没干过这个啊。
因为没有现成的模式可以参考，就要自己去开拓去想。自己琢磨的生意模式，出来其实自己也心里没底，但是要装作很有底气的样子给小伙伴们说，就这么干。这也许就是开拓性思维，不给自己设限，不给生意设限，有什么活儿就干什么活儿，试了几次就知道技术创新部，产品值钱不，想法和理念值钱不，说白了，就是能变现吗。所有可以变现的梦想，都是值得去奋斗的。否则，就都只是梦想，想想而已的，那也别死磕。
没有一点胆量，还真的不能创业，因为你每天都会被怀疑可行吗，能行吗，你行吗。每天的被怀疑着，搞不好就把自己怀疑毁了自己，在这一点上，创业有点反人性。
（二），独立自主。
就是学会自己给自己设定目标，自己给自己复盘，啥事儿都要习惯自己决定，自己反思。
我过去的工作经历里面，都是有团队有组织有成型的管理模式有体系的。要做个BP，五六个部门几十个人在支持你给你干活儿，就像大厨一样，很多的小厨工给你切菜配菜。创业公司，你自己是大厨自己还得当小工。因为没人知道要做什么菜，你自己也不知道。生意，要你自己去规划，怎么变现，怎么运转，组织怎么搭建，一坨的人们在一起怎么分工开。当然，最重要的还是自己的复盘能力。学会自言自语，或者找个可靠的人听你的自言自语。
一段时间，也许三两周，就要学些给自己复盘。哪些地方是踩坑了的，哪些是被客户骗了的。你的技术和理念又或者是模式，哪些人愿意买单哪些人只是好玩逗你玩的。
年度目标？谈不上年度，三两个月里的目标是什么，都是摸着石头拍着脑袋想的。要融资多少，需要多少数字去支撑，那就是团队的目标。别谈什么年度指标之类的事儿，在创业企业，这是无脑的表现。
创业的日常，自己一个人当爹又当妈，活儿没大小，职务没高低。适应自己跳到舞池中的角色，也要适应自己跳出来站在阳台上看着舞池总结自己的角色，定期总结业务模式是很关键的。创业，意味着，你的大部分时间精力是不能带来生意成果的，因为都是在试错。但是，你得记住走十条路，得回望一下，哪条路不行，哪条路是可以的，告诉小伙伴们就这样走下去。否则，就都是盲目的牺牲。
（三），学会合作。
这一点，非常深刻的学习，也是必要的学习。
合作，对于一个成熟的管理者来说，都是会的。
但，我所学习的，不是一般意义上的合作。有共同的目标，有各自的边界，有固定的规则，有一致的底限，这种条件下的合作，就是成熟企业的所谓的合作。但是，在创业企业，要学会的就是无条件的合作。
学会与你喜欢的人不喜欢的人甚至厌恶的人，合作。
合作，大于一切。
在初创公司，没有知名企业那样容易招到理想的人才，已经有的人，你得学会不去判断而是合作。因为，就这几个毛人了，不合作就等死。只有学会盘活现有的人手和人脑，才能把生意先运作起来，有了业务模型有了订单佐证，你才能拿到融资的钱，等有了钱了，足够活个一年半载的，你才可以选择你想要的人，选择你想要合作的人。
在这之前，无论别人有多么的“道不同”，先合作再说。
如来佛祖说，一切来的都是对的。欢喜的与别人合作，才有那些该来的。在此之前，千万别拽。
（四），相信你所相信的。
创业，得有很强的心里调节能力。
你说你的业务模式可行，投资人可劲儿的说你不行。问题很傻很天真，那你也得装作对方很高明的回答，你看中的是对方椅子上的钱，不是对方椅子上的人。当你被投资人问到怀疑自己怀疑人生的时候，依旧要相信自己相信人生。你的坚定，就是对投资人的负责。谁也不想把钱砸给一个自己都觉得自己不靠谱的人。
在创业企业里，管理体系是不成熟的，管理人才也是不足的。生意都是摸索着做，一部分的团队都是临时搭建的草台班子，你还指望大家讲究人文关怀吗? 作为成熟的管理者，在创业的企业里，至少要学会自我的心里调节。看不惯的看得惯的，自己都要放下。
放下了，才能做到专注，也就是相信你所相信的。
曾经有一次，感觉到自己在拼命的向前游泳，但是，队友们使劲儿的在水里拽着你的脚脚往下沉。心里不够强大的，就一起沉下去了，然后互相的在水底埋怨。可想而知，不相信自己的，你是很难坚定的向前拼命的游泳的，还只能靠手和腰，因为你的脚困着了，无奈不能一脚踹掉那些拽你的人。得有点慈悲心吧，他们也不想淹死，只是不知道怎么游泳。
这半年， 所幸的是，自己学了教练，也有教练一直以来的陪伴。
反正，创业了大半年，活的还好。
犯过错误，做错了一些事情。高估了自己的耐受力，高估了市场的潜力，高估了客户们的认知能力。反正，踩过的坑，都是财富。
也有些收获，看到不一样的风景，好玩儿的事情多了去了。
如来佛祖说，该来的都会来的，该去的都会去的。
轻松的面对就好了。
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