发现有些书，读过只是当时很受用。比如增长黑客，去年年底读，所以反思项目时候用到pmf这个词汇。今年却抛之脑后了。
我太受领导想法左右。一直希望诸葛到店不要死，能起死回生，却一方面内心已经放弃了。。。对不起。
这里还有2点：
第一，已经有比较成熟产品，若切入用pmf是否可行？我看到的情况是用户极端不买账，是什么原因呢？到底是运营的锅还是这种情况下就是不适用？
第二，要快速迭代。我的版本需求太多了。细分切割。
重读增长黑客
发现有些书，读过只是当时很受用。比如增长黑客，去年年底读，所以反思项目时候用到pmf这个词汇。今年却抛之脑后了。
我太受领导想法左右。一直希望诸葛到店不要死，能起死回生，却一方面内心已经放弃了。。。对不起。
这里还有2点：
第一，已经有比较成熟产品，若切入用pmf是否可行？我看到的情况是用户极端不买账，是什么原因呢？到底是运营的锅还是这种情况下就是不适用？
第二，要快速迭代。我的版本需求太多了。细分切割。
重读增长黑客
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