今天是2022年8月18日，是我学习成长1000天打卡的第906天。
今天继续学习《富爸爸8条军规》
人类最重要的资产是头脑
领导技巧之六：推销的能力
还有一件事情你可能注意到了，那就是在商界、政界、体育界或家庭中的每一个优秀领导者都擅长推销。销售不只是将商品卖给消费者，而是迫使供应商、贷款人、投资者、员工和监管者支持你的团队。同时，它也是自我销售，以建立做领导者所需要的自信和勇气。在《富爸爸冠军销售》一书中，我坚持认为每个人都要学会推销——推销愿景，推销态度，推销荣誉守则，或者只是向团队成员推销你的理想。你必须将团队的工作努力推销给其他团队和其他主管部门，你变身为团队的发言人。通常，推销做得最好的人最后会掌管这个组织。销售中最重要的领导方式是让其他人自我推销，给他们更多的自信、力量和精神。
冠军守则
当涉及荣誉守则时，领导的最高境界便是当自己违反守则时能情愿喝止自己。你必须说做就做，不能只说不练，耍嘴把式。要言传身教，以身作则。我们可以归结为这样一个简单事实：如果你有勇气自我喝止，其他人就会严肃地对待你，他们也会因为你的谦逊和优点而受到鼓舞。公开暴露自己的弱点并声明自己的责任感将彰显惊人的领导力。然而，“害怕窘迫、难堪”让大多数政治家、企业领导人和个人几乎无法行使这一非常重要的权利。
一位领导者必须变成一项冠军守则，当领导者能喝止自我时最能证明这一点。领导者不是维护守则的警察，但要全心全意地支持它。如果领导者需要带领团队面对一个艰难且不确定的未来，这个团队就会在遇到艰难险阻时依赖守则加以约束。没有冠军守则，大家就会各行其是，除了对他们自己有好处外，对别人或团队没有任何帮助。
团队核对清单
利用你的能力去做：
1.发现和发挥其他人的优点。
2.教导别人如何成功。
3.利用错误强化团队，并使团队得到成长。
4.通过频繁互动建立人际关系，持之以恒。最重要的是建立信任。
5.给团队规划一个现实且光明的未来。6.学会推销。
每个人都能成为领导者
我敢肯定地说：“每个人都有机会当领导，并且在有生之年迟早需要领导他人。”并不是每个人都可以领导一家跨国公司，也不是每个人都能领导一个5口之家。但在我们各自的世界里，我们都有机会当领导。讲授领导力的书可谓成千上万，有所谓的5级领导、服务型领导和魄力型领导等。有些领导在后面坐镇，督促驱使；有些领导身先士卒，带头前进；有些领导则与群众打成一片，激发斗志……不胜枚举。
我十分赞同一种领导方式，我称之为“轮盘赌式的领导”。或早或晚，幸运之神终将会降落在你头上，你就有机会发出指示、鼓舞人心、支持他人、提出建议了。有人希望它不止一次地发生在他们身上。关键在于，在那一刻你是否有勇气站出来承担起领导的责任。你可能不是大众眼中所认为的领导的样子，但无论如何，你在领导。
我们全都具有天赋。在有生之年，发现并释放天赋是我们的职责所在。当它发生时，你就会成为领导者。不是因为你希望如此，而是因为做你最擅长的事情是顺理成章的事。当它发生时，其他人会跟随你亦步亦趋。
为了打造一个卓越的团队，你必须领导他人。你可能不是由人指定的领导，或者你可能是被任命的领导，不管怎么样，你必须推销你的想法，教导他人如何改进你的团队，重振士气。在本章，你已经了解了你不必是全美橄榄球联盟某支球队的教练，你不必是超人，但是，你仍能学会和利用某些领导技能。每当你每次使用这些技能的时候，你就是在领导。
团队训练
1.倾听著名领导者的著名演讲。注意他们的措辞、策略和动机。模仿那些对你有效的策略。
2.一遇到机会就要利用“询问情况”模式。教会别人如何使用它。
3.找到简单的方式庆祝胜利，不必大肆炫耀，但要搞得鼓舞人心。使用击掌相庆、握手等。注意：真诚地做，而不是设法拍马屁。
4.本周至少叫两次“暂停”。
今天就学习到这里，加油！
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