我们厂计划从东莞搬到中山，昨天应我们部门老大的要求，我一个人先从东莞调到中山，管理中山的仓库物料和成品的进出货，确保搬厂过来的物料，准确无误，老大又交待，到了中山还要协助生产把成品进出货管理起来，让中山这边的成品进出货，步入正轨流程，不要等到厂里全部帮过去时，仓库物料和成品都是一团乱麻。
我去到中山后，要那边的主管带我看了物料仓和成品仓，成品仓入出库差异很大，老是对不上账。我就叫中山的主管叫人帮我一起把所有的成品都盘点一次，从今天起所有成品出入库都必须要经过我签字确定，入库时必须要有入库单和成品外箱必须要盖印有品质确认的 Pass章，否则就不得入成品仓。现在中山这边已经招有二百多人了，每天的生产差不多能赶上，东莞老厂的产量了，但成品出入库，都没人管，乱得很，出入库中山这边都没打过单，每天做了几单，多少数量，打电话告诉东莞那边，东莞那边走的账。
其实我也没有管过成品，都没做过这类事，只是最近在微信读书里面看了几本供应链的书，里面讲到了仓库管理对工产的重要性，一个工厂的盈利多少，就看它的生产成本，最能为工产节的成本的，当然就是供应链，而仓库管理就是供应链的重要一环，如果仓库管理得好，会给工厂节约非常大的成本，完全可以能让一个亏损的工厂变为盈利，管理混乱，也可以严重的让一个盈利的企业，物料积压过多，资金周转不过，呆料，坏料层出不穷，工厂生产不顺，后果严重不一而说。
所以我就决定过来中山这边试下，看我是否能管理得好。
因而昨天才累了，九点多钟，点了几个赞就睡着了，等醒过来，已到了十二点多，又一次因睡着断更，好在有复活卡，不然150天的坚持，又要从头开始。
断更的事，虽然有复活卡解决了，但没点赞收益就少了一半，这一点办法也没有。平时每天收益500，昨天只点了几个赞，收益才300多点。
网友评论