在一个楼盘小区附近有一个大妈在卖番薯，她忙得不可开交。
而离她不远处的另外一个阿姨，同样也是在卖番薯，但是人却很少。仔细一看。原来这位大妈时不时拿出手机跟顾客比划着。另外的那位阿姨在守株待兔式得吆喝卖番薯。
上去一看，原来是每一个顾客买了大妈的番薯，那大妈就说加入我的团购社群吧，你进群我再多送你一条番薯。
就这样，很多客户都愿意进来她的团购社群。
进了群才发现。群里不仅有番薯，白菜，青菜，水果，还有各种生活的日常用品。
想要在群里买东西，先付款预定，毕竟在她这里买番薯的基本都是附近的小区的物业主。
就这样不用一个月的时间，这个大妈建起了两个500人的团购微信社群。外加一个物业业主群。
现在业主群里面连电视，洗衣机都有卖了。电视跟洗衣机的经销商都会在群里发红包表示感谢。
那大妈是如何快速的在不到一个月就建了两个500人的微信社群跟一个业主群的呢?
她只用了一个简单的送礼思维。
凡是拉三个人进来就可以免费得到一斤的番薯。
这个对大家来说，非常实用，每天还可以吃到健康的番薯。所以番薯大妈一下子就把其他的用户引到自己的微信群里了。
因为小区的很多业主平时工作很忙，没太多时间去逛市场买菜。
他们在大妈的微信群里，不仅可以买到番薯，还可以买到平时生活的日常用品，有了信任度，所以他们只需要提前去预定买什么，那大妈就提前安排好人送到小区的门口，他们下班去取就行了，既方便了大家，又给大家安全实惠的产品。
番薯大妈就这样快速的打造自己的个人品牌，用番薯引流，把客户圈到自己的微信群，进行简单的培育，建立信任感。从而多次卖给他们不同的产品。
因为是先预收款，番薯大妈只需要提前选好产品，保证给到业主们的产品是安全健康，质量有保证。再提前安排好送货的人手就行了。
就这样，她的月收入轻松过5万。
从番薯大妈，开始卖番薯的，到卖各种日用品给小区的业主们当中，你学到了什么呢?
那既然番薯可以通过社群运营思维来做裂变。
那其他的产品是不是同样也可以用社群来设计成交流程?
关键是会建立池塘，提供价值，裂变客户，继续扩大输出价值，变现就是顺带的了。
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下面，我再给大家讲一个，餐饮店运用一个简单策略，实现碾压同行，生意好到爆的真实案例，让你加深“社群运营”的玩法。
做过餐饮的都知道，饭店除了菜品赚钱以外 ，最赚钱的就是酒水。很多人会疑问了：“啤酒的利润还可以，啤酒免费送，利润更少了，还能挣钱吗？
餐饮行业竞争激烈，但有些人就可以运用策略让生意起死回生，有一家餐饮店的策略是啤酒免费喝 ，看他是如何通过这个策略碾压同行，实现生意好到爆
免费还能挣钱，具体如何做？
一、在客户进店的时候，告诉他，只要消费满300元，就可以获得充值300元送200瓶啤酒的活动的资格。
为什么要满300呢？（金额随情况调整）因为通常只有3 、4个人来吃饭，才会超过300多，这是一个关键点！
具体可以按照消费设立，人是活的，方式可以无限延伸的。
二、充值抵现金，充值的300元以后可以在店里抵现金任意消费。
三、啤酒分多次送完，一次送十支啤酒（具体自己设定），啤酒必须在饭店喝完，喝不完不能带走，可存饭店。
大家会问：“啤酒免费送，饭店怎么赚钱呢？
1、啤酒市场价8元一瓶，200瓶相当于1600元，相当于客户充值300元不仅可以在店里消费300元，还获得价值1600元的啤酒，这是超值诱惑设计，让客户无法拒绝。
果然，这个方案一实施很多客户交钱，月底共收了500多位。
2、啤酒市场价8元一瓶，量大，拿货价也便宜，我们按每瓶3块的成本计算，每次送客户10瓶啤酒，成本也就30元，相当于饭店花30元的成本，引流准客户进店消费。
送的十瓶啤酒，一般两三个人很难喝完，就算遇见能喝的，喝完十瓶，还点啤酒就要另行收费，基本上来的客户都是4人以上，消费基本都在300-400元以上。
按餐饮行业50%的利润计算，毛利有150元，减去30，也就是说毛利120元，这是一个利润点。按照常人的酒量，两个人大概能喝6瓶啤酒，但是你进店吃饭，你不会光喝啤酒不点菜吧，两个人最起码100以上消费。
消费100元，毛利50元，再减去6瓶啤酒成本18元，还剩32元钱，餐厅还是赚的，这是按最低标准算。何况客户带朋友来，下次他朋友可能带其他人来消费，裂变更多客户。
总之，实体店想要生意好，无非聚焦三件事，
第一，有源源不断的流量
第二，有成交
第三，老客户能够带来新客户，也就是裂变
搞定这三点，不愁生意不好，关键是实体店老板如何结合自身产品和行业，设计超诱惑引流爆品，让客户无法拒绝，这一步，先不要想着赚钱，一定要有利他思维。
客户会想着上次我还有六瓶酒在龙虾店没喝，叫了几个哥们过去喝，平时每桌消费按300元算，算算利润，免费送的啤酒，何尝不能送多点，这样会有源源不断的客户。
当客户来消费后，引导他们添加店里的微信，后期可以做线上水果团购，各类后端服务，总之，只要手上流量多了，卖什么都能赚钱。
很多实体店老板有一个误区，首先定位自己是一个卖货的，只是想如何把自己的产品卖掉，让门店生意好。
现在是移动互联网时代，实体店老板也要考虑线上线下结合，从卖货思维转变到客户思维或者流量思维。
思考如何通过自己的资源，设计超级爆品，连接客户（或者流量），锁定客户，建立自己的流量池，建立良好的关系和信任度，后面可以对接无数产品。
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来源：潮汕通
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