微思维

读了《褚时健传》我明白了人和人的差距就在于颗粒度的大小。正所谓细节是魔鬼！别人也种橙子，褚时健也种橙子。别人的橙子大小不一，良莠不齐、酸甜苦辣咸五味杂陈；褚时健的橙子各个标准化一，从成色到口感都一致。起初我也很纳闷，这是怎么做到的呢？读完后发现，褚时健真的不是一般人，世界上没有他做不好的事儿，没有他管理不好的企业，更没有他标准化不了的东西。一切都可以量化，都可以标准化。这种做事风格真的是让人叹为观止！这也是企业家与企业家的不同，少数只能望其项背，更多的是想望也望不到啊~

总结下褚时健的做事风格和乔布斯的做事风格，我认为他们能把事情做的如此精细，如此彻底，最重要的是运用了“微思维”。这是我从纳米技术得来的一种做人做事哲学。

微思维，顾名思义，将事情做到最细微的，并能从细微处见发展，见问题，见改进的思维模式。

中国人自古就注重“微”的变化：如“千里之堤溃于蚁穴”、“滴水石穿”、“见微知著”、“天下大事必作于细”、“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”、"小不忍则乱大谋".......

“微”可以成就大

乔布斯就是非常好的例子，你说苹果手机有多好么？没有多好，为什么有那么多的果粉呢？因为细致，精巧；因为贴心，专心；因为只比其它手机提高了一个像素或提升了一点点性能，就成就了乔布斯的苹果时代~

“微”见商机

一撕得创始人刑凯，做淘宝网点做了N年，发现了当时的纸盒做的不好，大家都用胶带封箱，粘来粘去，撕来撕去；麻烦不说，浪费是必须的，体验极差也是让人恼火的。貌似可以试一试，弄一个“一撕得”。就这么个小纸箱，成就了一个企业，一年买六个亿，成功上市。

转“微”为安

很多大公司能屹立不倒，那是有窍门的。就是不断地改造，改进，发现问题就寻根究底，一定要梳理清楚，一定要彻底根治，才会蒸蒸日上。

昨天看《六西格玛管理法》才发现这个六西格玛的发明者和我的思维不谋而合。就是改进，不改进就会死，就会倒。这是不争事实。对国家、企业如此，对人亦是如此。

中国有位贤人曾子“一日三省吾身”。省的目的是为了改进，为了提升。我想人到中年后，会意识到人活着的最大奔头就是修行。当然也是有点想法的人才会这么想这么做~

“微”是一种技术、更是一种思维、成为一种生活方式

对于“微”做的最好的就是日本和德国，虽然这两个国家都是挑起战争的不热爱和平的分子。但是他们在技术“细节”方面确实做得好，确实值得学习。所以才会有日本货德国货卖得最好。而中国货就成为大路货，平平常常，随便用用，也确实中国的很多技术不如人。也是让人头疼的地方，落后就要挨打，被打了一百多年了。中国人似乎也被打得不痛不痒了。这才是个大麻烦。

技术不如人倒不是很要紧，要紧的是，思维要转变。要变成“微”思维。要注意细节，要有发现问题和洞察问题的能力。有人会说思维可不是那么好改变的，中国人都已经上千年了，都是这么个思维方法，都根植进入了每个中华子孙的基因了。怎么个好改？是的。有位哲人说过“思维是最坚硬的物质。”

以前我们有过汉武的开疆扩土、大唐的万邦来朝，明军一动倭寇四散奔逃......那都是老黄历了。可近一百多年来，我们活得还是比较窝囊的，技不如人就要挨打。所以转变思维方式，精细化就必须提上日程。只有改变思维，才能改变做事情的方式方法。

正所谓："态度决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运"。

当在蓬莱看到“木化玉”的时候，我惊呆了，用了两亿年，木材可以变成精美的美玉。“精诚所至，金石为开”。可见一切都是可以成才的，都是可以成器的。

让“微”成为一种生活方式。

“微”是一种能力、也是一种哲学、更是一种艺术

想要把事情做到“细节”处，那也不是说做到就做到的，这是一种能力，要培养洞察力，培养发现问题、分析解决问题的能力。还有很多需要的能力方面。

让“微”思维把技术与艺术完美结合，融入我们的生活，指导我们的工作与生活。

写于2019.8.19  8:30