感觉确实自己脑子不好使，而且从其他伙伴问的问题也知道了，自己在设计课程的时候确实跟另一个测验冲突了，而且没有准备课程大纲，还要补充一下，每部分用多长时间，讲授的重点有哪些，不同群体所用的事例要有区别，这一点确实不够精细。不敢看满意度调查。
幸好明天访谈取消，可以介入下个项目了，不过还是感觉压力山大，尤其是自己从未经历的职位，要说中基层的岗位还算是比较熟悉，但是什么党群办的群体确实没接触过。
国企一般都讲究对仗，现在想想对于组织来说需要的能力基础，首先是有干劲乐于冲锋向前，其次是标准高，要办事情做好，另外是思想觉悟高不能走偏。责任担当，开拓创新，追求进取。
今天，刚培训结束，我得把今天所学的东西，跟大家做一个分享，我不及时分享，我就会忘记了我今天所学到的知识。 我觉得冰...
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雅滋美特两天的培训，是心灵的成长，收获满满。印象深刻的分以下几点。 第一个印象深刻的是就是赵老师讲的，贫穷限制了一...
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非常感谢品控部叶总和吴经理以及各位同仁最近两天不辞辛苦的给我们培训指导，从理论到实操360°无死角敬职敬责...
对“分享”作用的认识，我是一步步在多年的带队培训管理中加深的。我甚至认为培训就是分享，抓团队培训就是抓团队分享。试...
早上董老师的“慎独”拉开了《甜蜜午睡》讲座的序幕。老师从午睡前、午睡时、午睡后各个环节分别讲了常规要求和指...
现在在听孔庆东老师的讲座。等下再做总结。 先把昨天下午的培训资料整理一下。 昨天的培训包括两位代表老师的分享，一是...
本文标题：培训分享
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