《读者》上市，或许已经不是什么新鲜新闻了，然而，当被暂停4个多月的新股发行11月23日正式重启，首批共有10家公司获证监会核准IPO批文。其中，读者传媒将于12月1日申购，还是让出版圈里的人们眼前一热。在这个传统出版被集体唱衰的年代，《读者》上市，还是让人看到了传统出版行业走向新生的开始。
一直以为，传统出版界给大众的印象，有点像“乖宝宝”，做事情从来都是中规中矩，稳定有余，进取不足，在企业管理营销和创新方面表现得尤为突出，大家一直就在出版这个圈圈里过着小富即安的日子。即便是近些年来，由于互联网的冲击，导致传统出版产业发生了颠覆性的变革，如此环境下，绝大部分出版商除了疲于应付之外，更多的是消极等待。
上周苏州诚品书店的开门营业，对于内地出版界大佬的震撼应该很大的吧，卖书，还可以卖咖啡、卖文创，更牛的是居然还可以卖房子；就如《读者》上市一样，同样是卖书的，也可以玩资本运作，格局不一样，玩法也不一样。或许，只有在一次又一次冲击下，才会让传统的出版产业整个觉醒。
对于读者传媒此番上市，我们不仅要看热闹，还得看看其中的诸多门道来。从公开被披露的信息来看，《读者》这个背负着“期刊第一股”光环的传奇公司，可不只是一本卖得好的心灵鸡汤这么简单。读者传媒最大的业务竟然不是期刊，而是教材教辅，这点或许让绝大部分人都会大跌眼镜吧！
在2014年读者传媒的各项主营业务中，教材教辅的收入占比为 42.6%，超过期刊收入的 33.7%。二者构成了读者传媒的主要收入来源。这和读者集团成立的背景有关，它的前身是甘肃人民出版社，其实际控制人为甘肃省人民政府。目前，读者集团仍是甘肃省最大的中小学教材发行代理单位，长年居甘肃省教材市场首位。这些特有资源应该是各省出版集团所共同拥有的优质资源，也为其他出版集团打开了上市资本运作的想象空间。
其实，关于《读者》在国内期刊界的霸主地位，不用老蒋作过多的描述，大家也都知道，很牛是自然而然的事。另两个出人意料的部分，来自于《读者》卖手机和玩影视。《读者》推出了“读者”电纸书、“读者”手机和“读者”平板电脑；同时投资拍摄了《天伦》、《定远舰上的男人们》，《武媚娘传奇》、《爱情万万岁》等多部影视作品。由此可见，介入其他类型的文化市场对于传统出版商来说，也是不错的选择。
《读者》玩跨界，确实也是玩得风生水起。
从《读者》以上所披露的数据和信息来，目前正面临转型升级的传统出版行业，确实有很多优质资源，等待出版商去挖掘和开发的。如何开启新一轮的转型升级，无论是资本运作，还是商业模式的调整，传统出版产业转型的关键还是转变公司的运营思维和模式。
从《读者》上市来看，对于任何企业想要上市，有两点是必须拥有的，一是有优质的业绩基础，虽然《读者》期刊收入有萎缩的趋势，但是《读者》集团的教材教辅的收入是上市公司的保底收入，这对于股东来说，就是一只潜力股；二是业务的增长预期，股东投资哪家上市公司，公司未来的盈利预期也是非常重要的参考指标之一，《读书》的数字平台和影视投资，对于股东而言，还是有不错的稳妥预期。
如果单纯地就《读者》上市的路径而言，对于国内诸多大型出版集团而言，启迪和借鉴作用确实是不可小觑的。传统出版产业这些年虽然受到了图书电商的巨大冲击，但是各大出版集团手中的资源，还是具有非常巨大的商业价值，如何整合这些资源，如何盘活这些资源，资本运作应该是一种不错的选择。
对于绝大部分大型出版集团来说，都手握优质的教材教辅业务收入，最大的挑战来自于传统出版的新型赢利模式和渠道的开发。众所周知，在线阅读是传统出版产业的未来，但是，对于绝大部分出版集团而言，观望的，还是占多数；老蒋之所以在前文中提到传统出版商有点像“乖宝宝”，传统出版和网络文学的跨界，对于传统出版商而言，难度或许不是一点点。
《读者》集团之所以要做手机，搞平台，手笔不可谓不大，动则数百万的投入，背后的商业焦虑，应该还是无线阅读市场份额的缺位，这在外人看来，线下期刊界的霸主是否有点小题大做。然而，事实就是如此，现在我们姑且不论纸质图书如何？但是，未来的阅读市场一定是无线阅读的天下。电子书也好，在线阅读客户端也罢，渠道在谁的手上，谁就拥有的话语权。
《读者》上市，目的绝非一点点资本红利，按道理来说《读者》不缺钱，上市背后更大战略应该还在于，发力未来无线阅读市场的话语权。如今线上的阅读市场基本上被阿里文学、掌阅、阅文集团三大新型文商所掌握，传统出版界的集体失声，这或许就是《读者》焦虑的地方吧！当然，这些也是老蒋的个人愚见。
对于今天《读者》上市，老蒋为什么认为传统出版产业的一次突围？如果说11月29号苏州诚品书店，给传统出版界的震撼是来自具体经营业态的革新，《读者》的资本运作，则是开启了传统出版经营模式的新篇章，从出版到金融，改变的不仅仅企业管理手法，更多的可能是企业业务格局革新的可能。跳出出版，搞出版，动静和效益或许会更大更多。这何尝不是一次突围！
《读者》上市，此事道理很简单，要件也很清楚。大的层面上来说，文化传媒行业属于政策扶持的新兴产业，传统出版产业转型升级绝对大有可为，小的层面而言，传统出版产业应该尽早地布局无线阅读市场，开发或并购阅读渠道，打造自己的在线阅读产业链，资本运作只不过是工具和手段之一。纸质出版绝非未来出版的主战场。
（作者蒋卫民简介：中国互联网书业专家，“图书试用网”和“图书链”主编和联合创始人。微信公众号：laojiangshuquan）
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