今天分享两个案例,都是买卖时发生的,一个是早上群里朋友分享的,另一个是我中午经历的。
朋友的案例
今天周日,早上起床之后,去了一个菜店,想买两个鸡蛋,问了一下价格,老板娘说,鸡蛋9元一斤,我就挑了两个,问多少钱,老板说,2元,我反问到,不是还没称么,怎么就说2块了,老板瞬间愤怒了,气冲冲地把鸡蛋拿到称上称了一下,说2块2,好现在请你付2块2!
老板娘听到我反问“不是还没称么,怎么就说2快了”,感受是什么呢?她没有得到满足的需要是什么?
有小伙伴就回答:
老板娘会觉得你不信任她,你反问的那句话伤到她了。
还有小伙伴发表自己的意见:
有的店家特别烦客人问他事情,我有次吃早点,有个客人问的太多,比方包子什么馅的,有些什么早点,这都正常的,但是那个老板很反感很不耐烦
朋友自己做了回答:
她感到失望,因为他希望得到信任和认可!
那一瞬间我懵了,没有来得及非暴力沟通分析,所以付了2.2元,苦笑了一下离开了
下次再去买的时候,我会尽量满足她需要认可和被信赖的需要的。
按:当我们有疑问就会提出,这时候有两种选择,一种是欣赏式探寻,一种是质疑式探寻,而反问就是后者。在上面这个案例中,欣赏式探寻可以这样问:一看您就是特别有经验的,一拿到手就知道重量和价格,您能不能称一下,让我心里也有个数呢?欣赏式探寻是充满善意的,是看到一个人之所以那样做可能的原因和背后的需要。
自己的案例
中午在午休,有顾客进来询问治疗的问题,我就问她想做什么项目,也说了我治疗的价格、时间、可以达到的效果。
顾客听了我说的就很生气,认为我说话太快了,说话的时候还不看着她,而且价格标得不够清楚。
我听了就坐下来,看着她,心平气和地又跟她介绍了一遍,并请她考虑。之后啥也没说她就走了。
显然,她感到不快,她需要倾听、接纳和尊重。
看到她的不快,听到她的指责,我并没有生气,不过之后的反思,也发现很多不妥的地方。
第一,应该以后解决她的问题和关注她的感受为导向。当时因为之后有预约就没有专注倾听和询问。
第二,说话要看着人,说话慢一点,这是我的老毛病。
第三,介绍完末尾我习惯会说“你可以考虑一下”,这句话有隐隐的冷漠和拒绝,一股“你爱治不治”的味道,这并不符合我的需要,我是非常愿意为他人解决问题的,至少也愿意有善意的沟通。相比受到尊重和轻松自在,当下我更看重前者。所以,我要抛开那些想当然的猜测和自以为是,去全方位的倾听顾客,照顾他们的感受,给他们提供可选择的解决方案。
从上面的两个例子可以看出,简单而短暂的买卖关系,若是不能照顾彼此的感受和需要,不但可能会带来损失,还可能有一天的坏心情。
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