离开单位前必须完成的一件事情是再给年轻同事讲一下项目技术审核。这其实也是科研生产处想要我完成的一件工作。毕竟做了二十一年的单位技术审核人，看过的、审过的、编过的报告有几百份，而且涉及的专业领域又比较多，不管怎么说总是有些心得体会，告诉年青人，可以让他们少走弯路。至于我自己的想法倒也不完全一样。
首先是感恩啦。其实我是一个不怎么顺从的科技人员，有自己的想法，而且坚持自己的想法。年轻的时候，不怎么有经验，判断也不那么准确，水平也有限，如果固执己见，其实是一件很可怕的事情。但是这么多年来，单位的领导在技术上对自己还是比较肯定，很放手。给自己的工作创造了很好的条件，所以真的是很感恩。其实，任何一个单位不会缺少任何一个人，无论你有多少能干。当然单位也需要有用的人，做一个有用的人其实是对单位最好的感恩。
其次是传承。我自己的工作态度、工作思路、工作方式、工作习惯，很多都是从老前辈那里传承下来的，他们的潜移默化影响了我。所以那些被肯定的、被赞赏的优点和长处，并不全是你自己的。你只是在这个传承过程中的一个环节。因此，需要告诉年轻的同事们，我讲的内容，很多都是传承。任何一个单位也不一定都是阳光明媚，满满的正能量，也有阴暗的一面，有负能量，甚至很丑陋。但这些不影响你传承正面的、积极的、向上的正能量。
再就是心得。很多是在传承基础上的创新和发挥，这也必须肯定，否则就不会有进步和发展。但是基本的、核心的、关键的内容还是传承的。
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