问题的答案往往就蕴藏在问题当中。
项目的定位，产品，资金，目标规划，布局都有了，在推进过程中也难免会遇到瓶颈。
从上面的都有了的条件中，明眼人都可以看出来，还少一样，就是：人才。这也这正是我推进一个新模式过程中正面临的问题，顺便说一句我对人才的理解就是“合适的人”。
我们遇到问题的原因无非有两种，一是能力不足，无能为力，这种问题反而简单；另外一个原因就是问题还没有想清楚，还没有找到解决问题的关键。而后者往往是我们最容易忽略的，也是问题最佳的突破口。
我找到的解决问的方式也有两种：一是把问题在往前想一步，想着如果有了合适的人或者说遇到了你认为合适的人，找到了，你要怎么做，你要如何去调动他们的积极性，如何让他们能够全力以赴，如何在过程中给合适的人规范和支持…，想明白搞清楚了这些你才是做好了准备，做好了迎接人才到场的准备。做好了这些准备就等于种好了梧桐树，那么金凤凰只是时间的问题，只是水到渠成的问题；另一个解决问题的方式就是百计千方，多角度，多渠道的去解决问题的，走出去，人走出去，思路走出去，突破自己眼前的一切来看问题，站在局外人的角度来看问题，可以降低标准，可以分步骤的去解决问题，比如多找几个人，在过程中去选拔最合适的那个，或者是本来想找一个5想全能做长远打算做准备，此时找个3项全能应对眼前或者中期的发展的人才就可以，一方面问题可以相对解决，另一方面就是就是随着3项全能的发现慢慢的就具备5项全能的素质了，所以百计千方，千方百计，曲线也可以救国。
遇到问题，“瞻前顾后”一下，多看几遍，往前在走几步，答案往往就蕴藏外问题当中。
——痴人老匡/20200828随笔
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