在我看来，在教育教学的过程当中，有些时候，提出问题，往往比解决问题更为重要，尤其是提出一个好的问题。
这篇文章，并不会给出一个完整的答案，但一定会给出一个好的问题。
虽然关于这个问题，我已经积累了不少非常具有针对性的解决方案，但是如果作为教学的起点，一个好的问题，能给人带来的收益有可能是非常巨大的。
直接给出答案，几乎并不能启发个人相对认真且独立的思考，或许，这就像浪费了一张“历年真题”高考试卷一样，让有心的人遗憾不已。
启发，在教学过程当中，不仅会带来相对应的知识点上的收益，更会带来自信心层面的提高。
好，书归正传，
今天要说的一个问题的起点，就是马太效应。
马太效应，简单说就是富者愈富，穷者愈穷。
这一现象在现实生活当中尤为普遍，无论是在财富创业领域，还是在两性情感关系当中，例子比比皆是。
行业领跑者，通过具有的龙头地位与资源优势，在不出现意外的情况下，可以与竞争者，越来越快的拉开差距。
这一点在竞争越充分，连接程度越紧密的市场，尤其是互联网当中，变得尤为明显，那些层出不穷的独角兽企业，一家企业几乎就可以代表一整个细分领域市场。
在股市中，你可以看到追涨杀跌的情况极为普遍，在情场中，有魅力的人，就能够吸引到更多的异性。
这种跟风、排队，羊群效应一般现象的结果就是，富者愈富，穷者愈穷、旱的旱死，涝的涝死。
这个时候，作为起步者的你，
如果要出现在这个领域，
你应该采取怎样的策略？
这就是今天这篇文章所要提出的重点问题。
这个问题看似很简单，都有一些背后的逻辑在我们事不关己的看待问题的时候，都能够给出一些看似高明的答案，但一旦这些问题涉及到自己的相关利益的时候，每个人做出的选择又几乎又会回到人性的本质。
假如股市当中追涨杀跌的大潮，汹涌浮现的时候，作为不明就里的你，将拥有极大概率的可能性采取“最安全”的策略，就是跟风。因为跟风可以保证你和绝大多数人都处在同一战线上，和绝大多数人保持相对的安全——要死大家一起死。
在这种情况下，作为起步者，你凭什么能够吸引到市场的投资？
假如你喜欢的异性，在你的生活当中出现，但你又发现你有一个非常强力的竞争对手，并且各个方面都非常优秀。
在这种情况下，作为起步者，你凭什么能够吸引到异性的青睐？
作为起步者，就会出现这样一个困境，我暂时把它叫做“起步者困境”。
这个困境就是在你所关注的方面，优质的资源、人脉、信息、技术、资金、甚至哪怕只是赞誉，都会给到比你相对更成功的对手那里，
你所能够拥有的资源极度有限，
起步者困境，这也就说明了，为什么80%的创业型企业都会死在头两年？
很多时候并不是你做的不够好，而是你没有做得特别好。
这样的死法，或许并不是那么能够让人看懂看透，因为毕竟我们所处在的环境都在时刻变化，所有的信息也并不是对我们完全公开与透明，这是“迷雾”一样的竞争环境。
在这样的起步者困境当中，作为新进一方，在起始之初，必然会经历这一非常重要的关键一劫，
我想问的是，你到底凭什么，可以突出重围呢？
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