反思

谋而后定

我的职责，不是仅仅把客户的需求传递给开发就可以了，而是要真正梳理清楚该做什么，不该做什么，先做什么，再做什么。我希望我的价值是，用最正确的和最有效率的方式来做成事情。但是，我并没有做到，在几件事的处理上，我并没有完全想清楚，就下达命令了。

做行动前，一定要想清楚，考虑周全，我为什么要这么做，是不是必须要做的，做了是否能真正解决问题。

开会和沟通

开会之前先写好会议章程，然后再按照章程一条条过。特别是与会人多的时候，这会大大提高效率，并且不会遗漏事情。

汇报工作

不是只是提问题，而是要给出你的解决方案和解决思路。

核心竞争力

你现在的工作是不是不可替代的？你的核心竞争力在哪里？你是否可以独挡一面？