2018年的12月，进入目前这家公司一整年了，经历了不同的阶段，有争吵，有磨合，有随时被拿着和前任比较，甚至一度被前任替代，直到最后一点点的融入这个相比前两家公司，体系算不上完善，很考验情商的一家公司，当然如果没有扎实的专业知识，这样的适应过程会更加艰巨。自己不断思考如何能在新的环境适应，生存并能体现自我价值。这样的“要强”，让我的认可度越来越高。
对于员工管理，我犯了一个比较大的错误。当我在原下属离职，自己处于新环境适应的情况下，现任下属能短时入职，又是熟人的同学背景下，就招聘了这位员工。
过程中已经发现下属能力不足，做过几次深入沟通，一再的包容她的诸多理由，执拗于为我想要的结果做努力，甚至几次容忍下属的出言不逊。一心想着，一个愿意帮助你成长的领导，是多么难得，就算不感激，至少为他好的事，他也会努力去调整。可惜，这是我的单面执念，我错误的相信他能理解到我的良苦用心，我错误的觉得，即便他的能力不足，需要我花费更多的时间来培养，他会自己要求上进。事实我错了，一个理解不了你，所谓简单，不动脑筋的人，点的话听不懂，直白的话，接受不了，没法正确的评估认知自己。
直到最后，他自己放弃，突破了我的底线，一个放弃了自己的人，我何必再去浪费精力。
事情并不以我单方面的努力就能达到我想的结果。过程中，我没有及时止损，及时向更高层级领导汇报。一直真诚对待别人，自己的善良用的泛滥了，错误的放进了偏多的个人情感。到头来，里外不是人，可笑至极。
这些都是我需要反思的地方，做的不够专业，该做果断的时候没有做出及时的判断，职场的压力没有人情事故，不要总是考虑了别人，委屈了自己，所有的好给到懂得珍惜的人才是应该～
时间很宝贵，珍惜愿意带你一同进步的人
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