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管理经验谈之二:员工如何奉献自己的价值(1)

管理经验谈之二:员工如何奉献自己的价值(1)

作者: 智慧与运气 | 来源:发表于2015-07-30 23:05 被阅读480次

一个公司的员工,一般可以分为下面这几类:

        B1型 和 B4型员工,经常发生的的一件事是:他们工作很不积极,说一声动一下,不说就一动也不动

        让他们干点活,就好像从一个快用完的牙膏袋中挤牙膏,你挤一下,他就出来一点东西,你不挤,他永远不会主动奉献自己。

        如果一个公司都是这样的员工,他们的上级会很累,放佛永远都是自己忙,手下的员工从来不会主动领任务,什么事情都要靠领导去安排,去督促,去检测……

        遇到问题,他们就是干等着,也不吱声,如果领导忙起来,顾不上问他们,他们就一直闲在那里,从来不会说遇到问题后,自己想办法去解决,或者主动去问别人,而只是干等着。

        这样的员工是很让人生气的,尽管他们可能很聪明,但是过于不积极,或者因为懒惰,或者因为明哲保身,就是不主动进取。

        B1型的员工,通常是过于依赖自己的聪明,他不会主动去想工作的事情,但是 工作任务来了,他依靠聪明的头脑,能够解决,所以整体上来说,他的能力还不错。但是这不够,为什么?因为他过分依靠自己的聪明,没有主动进取精神,一旦真的有复杂棘手的事情来临,单靠聪明解决不了时,他就露陷了,因为他每次都是过分依靠自己的聪明,临时应对,从没有主动做过准备,这样是没法持久的,再聪明的人,如果一直不进取,也会落后。

        B4型员工,他也算是聪明,但是他很懒惰,或者明哲保身,连随机应变的勇气都没有,遇到问题总是远远躲在别人后面,等待别人去处理棘手的事情。

        在一个公司,对公司而言,员工明哲保身不是一件好事,因为那意味着员工通常是不作为。

        只要是把公司的事情,当成自己的事情来工作的人,通常是会敢于发言,敢于做事,敢于承担责任的。

        但是明哲保身的人正好相反,他们只想到如何保全自己,不做出头鸟,通常是不发言,或者是背后发言,或者说模棱两可的话,这样的员工也属于B4型员工。

        从B1 和 B4 型员工身上,我们得出第一个结论:勤奋和进取精神,比单纯的聪明更重要,当然,如果一个员工,既聪明,又进取,那就更好了。

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