【阿布论语心得】30 智、仁、庄、礼

做一个管理者如何管理一个团队

1、智

要先布局

梳理好愿景、使命、价值观。

价值观：该企业忽悠员工的说辞。

使命：该企业忽悠客户的说辞。

愿景：该企业忽悠社会的说辞。

2、仁

不能光画饼

管理者德行要正，先做好自己，上梁不正下梁歪啊。

3、庄

团队要有规矩，没有规矩不成方圆

要有管理体系，责权明晰，分工明确，奖惩有度

4、礼

建立健全企业文化

可以提升团队的凝聚力

激励团队大家一起加油干！

阿布

2022年01月30日