【项目化管理】
职业生涯的这小十年，带给我最大的学习和成长就是，每个人都是一个项目经理，每天或者每年我们都在做着大大小小的项目，小到一个例会，大到全国的项目，有了项目话管理的思路再去做工作，就会好很多，比如，例会前，作为开会者和听会者，都需要为会议做好前期的准备，中期的执行与参与，后续的复盘与资料物品整理等等，拿我之前每年都会举办的，全国100多所高校的赢在校园——职场精英挑战赛的项目来说，前期需要准备工作，比如招商方案，财务预算，校园执行手册，视频宣传片，物料设计，执行方招募，大赛报名链接等等，中期呢，我一般把所有执行环节会放到中期中，比如网申--初赛--复赛--总决赛，后期，一般会有，复盘资料，照片，视频，公关稿件等等。
昨天刘旭的生日也是一次项目化管理，如果大家结婚或者聚会一样，前期会邀约朋友，确定场地，梳理好流程……中期会按照时间的发展顺序做执行，比如布置场地，做饭，接待嘉宾朋友，互动，吃饭等等，后期就是送朋友，打扫战场了，送朋友，整理照片……
项目管理，不管在工作中，还是生活中，都处处发生，你就是你人生的项目经理。
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《项目管理工具箱》
1、对于昨天的问题，到50岁想实现的样子，如果你站在上帝或者老天爷的视角看心现在的你，会有什么建议？
建议把基础打牢，专业技术提高的空间还不小练好硬本领，时间管理，项目管理都要做好，逐渐做好个人品牌。
2、你就是你人生的项目经理这句话，你有什么感想?
同样的大学五年，有人考研去北京，有人就在本校，没有一个人合适的目标，和考试的详尽的规划，时间管理，渐渐差距就拉开了。目前我各个方面需要做出全面调整。我的工作就是要学会复盘和精细化管理目标。
3、愿意努力做好一名职场或者人生的好的项目经理吗？
当然愿意，管理好自己才能带动别人一起成长。
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