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记录:今天参与了一个有大领导组织的会议,由于近期店面业绩非常不理想,所以召开了这次大会,大会的主题是鼓励,激励,核心人员背核心指标,高激励,高标准,在会上我的老师白总,分析关于新车的增加逻辑关系,非常的舒畅,定目标,按照人员的情况进行分析目标的可行性,在对实现目标的渠道进行一一分解,在按照实际比例进行分解目标,发现所有是逻辑都是相同的,行动做到位后目标就会呈现。理论逻辑是成立的。
反思:理论是指导实际行动的内在驱动力,逻辑是展示理论的可行性,事实是最后呈现出来的实际情况,行动是链接的关键。
总结:自己非常认可这一逻辑关系那么就按照这一行动方案在自己身上进行实验。
6:50―7:11 21分钟
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