8月27日两点

今天是2020年8月27日

今天给我感触最深的一个事情就是中午的时候我们四个决定吃老三样。在订外卖之前我们开始讨论要吃什么。一开始的时候大家好像都不大好意思说具体吃什么，后来是一个同事起头说了一大堆菜谱，然后我们在里面挑就相当于给了一个范围，基本上把那家店铺比较有名的，大家口味差不多的都挑出来了。这样一个动作就让我们节省了一些时间去挑菜，就相当于把我们第1遍想吃的一些范围给挑出来了。然后就讨论点多少个菜，一开始我们是准备点三个接着就按照三个的模式来点，后来有个同事提议一个大荤菜，一个中荤菜，一个时蔬。其中有个同事，这个时间段去忙他的事情了没有参与讨论，然后我们三个就在那里定。大荤菜我们想了牛肉、蛙接着我们投票投了，好像是蛙吧也投了，那蛙好像票数更高，然后中荤一致认为是鸡爪，时蔬我们投了藕。我们大概确定菜系之后等那个没来参与的同事看一下，看她有什么想法，她第1句话是说了不吃蛙鸡爪可以识时蔬可以。我们觉得就是说大家都出了钱尽量能都吃到吧，就决定去除蛙去订别的菜。我提议订红烧肉，红烧肉有一个同事不吃，订牛肚好像大家也没什么兴趣，然后一个同事建议花甲炒虾，另外一个同事想吃蟹脚。我为什么一开始提议牛肉牛肚或红烧肉，因为我我这周不能吃海鲜，不能吃鱼，不能吃虾，不能吃鸡，所以我就选想选一个我可以吃的。但是他们好像都没有什么兴趣，后来我就选择说要不点鸭吧压鸭大家都应该没有什么意见，就快大家决定点三个菜，一个鸡爪，一个鸭，一个时蔬之后没参与讨论的那个同事说有没有其他的时蔬比如绿叶子的菜，要不订一个绿叶子的菜吧。我想着连藕可能要换掉的话，换个时蔬的话，我可能对这顿老三样的欲望就基本没有了，但是我没有说出我的想法，这里也也是我个人思考的误区，她说点绿叶子蔬菜并没有说换掉藕。我有点不想换但又不知道怎么去沟通这个事情。一个同事她在这时说如果再加一个时蔬，可不可以把鸭子换成蛙，她说她更想吃蛙不那么想吃鸭，不吃蛙的那个同事要点一个时蔬的同时也同意了这样的做法，她说那行吧你们三个人吃就行。就从这个沟通的过程中，我看到了大家都在表达自己想吃什么，充分的表达自己的想吃什么，我们充分的沟通，这样有利于大家都把自己想吃的摆出来，遵循大家一致的意见，不要在沟通的时候没有充分的表达自己的想法，导致在吃的时候自己这个不想吃那个吃不了，搞得大家反而吃的没有兴致了。特别是看到一个同事，她在积极的表达自己想吃的东西的时候，那种努力争取的想法。另外是在那个同事跟那个加时蔬的时候她通过既达到她的目的也达到我们想吃蛙的目的，这个沟通让我当时脑子有一些小震惊，这不就是利用了综效统合这个方法综合大家的想法达到双赢，既满足我们吃蛙也满足了那个同事吃时蔬的这样一个想法。我当时真的是好佩服那个女孩子她真的是沟通棒棒的。

通过沟通吃今天午饭这个事情我学到了2点，第一积极表达自己想要吃的和自己不能吃的，让大家都了解到，我们可以更好的照顾到每一个人，在吃的时候更开心。第2点并非 a或b可以选择ab双赢。这边沟通菜系的时候，我的思维还停留在以往的那个思维，非a即b，而不是选择ab，然后今天那个提出既可以满足我们吃蛙，又可以满足那个同事吃时蔬的这样一个结果的时候，我真的惊讶到了，我刚在书上学的知识人家已经运用自如了，哇，我前面那个女孩子真的优秀，要好好向她学习。