在美资企业工作多年，不知道是不是我们公司独有，还是美资企业都这样，我发现一个老美用人的偏见。公司在中国建立分部，已经有31年光景了。很难想象历届的CEO里面一个土生土长的中国人都没有。出任CEO要么是从总部派遣过来的纯正的美国白人，要么就是在亚太区历练多年的欧美人。局势从去年有所改变，我们的CEO变成一个美籍华人，原籍来自台湾，仍然不是国内的。
我不知道这是不是有意为之的，是否对于我们长在红旗下的人对于我们这些来自不同政治体制下的人的一种天然排斥。更让我包括我们几千个国内同事感到郁闷的是：从10年前开始，我们的每个部门的亚太区领导层开始出现越来越多的印度人。从3年前开始，这种现象越来越明显。自从印度人上台当领导以后，我们亚太区的人员基本换了一个遍，给我的一个感觉就是印度人越来越多。甚至印度那边直接成立了一个部门，专门转包中国区一些事情来做。大有要慢慢取代中国员工之势。
让人最为不解的，我们部门商务团队的头头一直是由本地人担当，这个是其他地方取代不了，因为销售必须是本地的，才能更好的开展工作。然而去年我们部门的销售总监招了半年一直没招下来，原因是中国区CEO倾向于招中国本土的人来担当，亚太区的印度人主管倾向于从亚太招人，僵持到最后的结果最终CEO妥协了，我们的销售总监是个马来西亚籍华人。去年上任了，今年因为疫情的缘故现在还在马来西亚云办公，至今未能回到中国上班。
我们的高管宽大的额头，黝黑的肤色，稀疏的头发，瞪得铜铃般的一样大的眼睛，宽大外扩的鼻子，一张大而厚能吞并一切的嘴，一小撇胡子，一脸凶神恶煞的表情，我每次看见他的照片总想起西游记里面的阎罗王，我感觉他都不用化妆，把头弄成三角形的就差不多了。通过这几年的接触和了解，我们高高在上的阿三大人给我的第一个感觉是虚伪和不近人情，表面上说得冠冕堂皇的，以人为本，说的天花乱坠的，开起人来毫不留情，还抠，锱铢必较。第二就是迅速组建自己的嫡系部队，这几年安插了好多印度人进来，要么保留的都是听话的，弄得中国区像是他的一言堂，一手遮天。第三，善于逢迎美国老爹，我每次百般不解，阿三把公司整改的面目全非，弄得乌烟瘴气的，而且还明目张胆的把一些业务不赚钱外包出去。这些美国佬都不管，到底是怎么做到的。除了深得美国老爹欢心，我实在想不出有什么理由可以这样下去的。最受不了的是那个咖喱味英文，现在每周都要承受2次叽叽喳喳嘈杂不休的英文会议，对我来说没有比这个更难让人忍受的了。阿三一多，我们都没法统一叫阿三，还得区分开来，这个是大阿三，这个是中阿三，那个是小阿三。
不过话说回来，虽说吐槽揶揄阿三的种种让人讨厌之处，但是他们的确有过人之处，不然为什么越来越的美企出现印度人高管，反而华人很少，内地人就更不用说了。
最近的边界冲突，也让我对印度人迷之自信感到困惑，印度人在某些方面的确还行，但是从方方面面来看，大部分还是和我们国家有着很大的差距。虽然讨厌我们公司的阿三，但是还是希望他们国家能够尽快解决疫情的影响，也希望正视两国关系，不要再迷之自信了。
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