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下面根据企业不同阶段设计方案：

初创期方案：

成立3家公司，一家咨询管理公司、一家有限合伙企业、一家主体公司。

1、咨询管理公司：不做业务，仅用于投资其他产业、用于规避风险与节税；

2、有限合伙企业：不做业务，用于控股下面主体公司、用于容纳合伙人；

3、主体公司：承接业务的公司。

发展期方案：（这个层次你能看懂，说明你公司未来可期）

第一层：搭建投资层--家族公司

作用：老板钱袋子

解决：节税和财富传承问题

注明：该公司你可以直接自然人持股、当法人都没关系，不会有任何风险。

第二层：搭建融资控股层--有限合伙企业

作用：做到权钱分离与高管激励

解决：资金、控股、人才的问题

注明：该公司是没有法定代表人，要用家族公司做合伙企业的GP，占股1%也有100%话语权，剩余99%找投资人、战略、资源、pe、高管激励、专家顾问做LP，他们只有分红权没有决策权。

第三层：搭建资本层--集团公司

作用：值钱与上市

解决：规范性与平台价值问题

注明：用有限合伙企业占股到67%以上，做到绝对控股集团公司。剩余股份融更大的投资机构，法人让总经理当，你当你的董事长。

第四层：搭建产业层--供应链公司、技术公司、销售公司、电商公司、工程公司等等

作用：赚钱

解决：利润和快速发展的问题

注明：不管是集团公司全资控股还是和其他平台合资，集团公司一点要占大股，控股他们。产业层的公司法定代表人都由各个职业经理人当，这样操作就算其中一家公司出事，不会影响到集团公司。

第五层：搭建业务层--直营店、联营店、加盟店

作用：裂变

解决：流量入口与现金流的问题

注明：这些门店的法人让店长当，避免一家门店出事，影响整个布局。

总结：

主体公司注册资金1000万，亏损负债1000万，

你也只需要承担10万的有限责任（根本不会出现老罗这种出现6个亿的结果）。

另外再成立一家有限合伙企业（500强企业里都有这样一家合伙企业）。

用家族公司当合伙企业的GP（普通合伙人），因为企业法规定，就是GP占股1%也能100%控制合伙企业。

然后投资人和你当LP（有限合伙人），投资人50%你49%。企业法规定LP只有分红权没有话语权。

最后用合伙企业占股主体公司40%股份，从而间接控股主体公司 。

这就是马云等大佬都在玩的股权顶层布局 （蚂蚁金服的股权架构就是这样）。

所以，我经常说，老板不会规避风险，那还开什么公司！

为什么穷人越穷？为什么富人越富？因为你不懂股权，不懂公司的布局,富人花的是死前的钱，而穷人花的是死后的钱。