关键词：有效管理 执行力 向解放军学习
2019年1月16日，汪老师百忙中给我们做了部门MT培训的第一次课，通过本次培训，我们收获匪浅。培训上，汪老师重点给我们推荐了《骨干都是折腾出来的》这本书，并要求大家能够学习解放军一般精神和执行力，骨干是折腾出来的：敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才能成功。
我们的培训重点从六大法则展开：恪尽职守、信仰组织、懂得服从、不发牢骚、能打胜仗、百炼成钢。培训过程中结合很多名人案例、最新的时事热点，让大家听起来既容易理解又不乏味。通过培训，对于职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中，把我自己观点结合本次培训，诠释我的收获：
第一，恪尽职守——明确位置是人生第一要务。汪老师也指出了常见的越位情况：决策越位、表态越位、工作越位、场合越位。在日常工作过程中，我们只要管好“自家的一亩三分地”足矣。在其位谋其职，作为学管，我们的首要工作是做好学管的本职工作--管理学生、管理家长，而对于课程怎么样安排，学什么内容，则应该有老师来决定，对于续费、报名则让顾问去做。所以，在往后的工作我们都需要摆正自己的位置，先做好自己该做的事情。如工厂的流水线一样，一旦彼此越位，工作就会乱了套。
第二，能打胜仗。行动比态度重要--相干、能干、干成。在军队里面，能打胜仗的军人才是一名好战士。那么，在公司当中，作为一名员工，能打胜仗出业绩才是一名优秀员工。所以，我们必须要不断修炼，不断提升自己，使自己成为一名合格的新东方人。而作为MT，更需要高要求自己，向优秀靠拢，突出骨干的效应。首先，在本职工作上要做好，用数据说话；其次，多为条线为公司服务，现在已经开始慢慢配合店长做一些区域学管管理的工作，同时也在慢慢学习条线关于学管的一些数据的分析，以便为所有学管提供一些帮助。知识不是力量，应用才是力量，很多东西光是知道没有用，还是需要行动起来，不断磨练，不断折腾，敢折腾才有机会，经折腾才能成功。
书单：《大败局》、《向解放军学习》、《骨干都是折腾出来的》
网友评论